5 errores que debes evitar al realizar un plan de carrera en tu empresa

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¿Sabes cuál es la habilidad más importante que tienes que desarrollar si quieres conseguir un plan de carrera exitoso para tu empresa? Saber medir resultados. 

Para medir el éxito de un plan de carrera, debes considerar diversos factores. En primer lugar, el impacto que el plan ha tenido en el rendimiento y la productividad de los empleados. En segundo lugar, el nivel de satisfacción y compromiso de los empleados con la empresa. Asimismo, también debes analizar los costes asociados al plan, a la capacitación y al desarrollo del personal. 

Acompáñanos en este artículo y conoce cuáles son los errores que todos cometen al diseñar su plan de carrera empresarial. ¡Evítalos!

Recordatorio de qué es un plan de carrera

El plan de carrera es una herramienta que ayuda a los empleados a visualizar y planificar su progreso profesional en la empresa. Se trata de un mapa que muestra las diferentes posiciones y cargos que pueden desempeñar, así como los requisitos y las habilidades necesarias para cada uno de ellos. El plan de carrera también puede incluir información sobre el desarrollo de habilidades, la formación y las oportunidades de promoción.

En él se establecen objetivos a corto, mediano y largo plazo para ayudar a los empleados a progresar.

Los errores a evitar en el plan de carrera

Equivocarse es de sabios. Corregir estos errores, también:

  1. No tener un plan: Uno de los errores más grandes que puedes cometer es no tener un plan de carrera. Debes tener una idea clara de lo que quieres lograr y cómo vas a conseguirlo. Sin ese plan, es muy probable que te desvíes de tu camino y acabes perdiendo el rumbo. 
  2. No establecer objetivos: Otro error común es no establecer objetivos claros, pues sin ellos, no hay camino. Recuerda que la intención va a ser un eje clave para promover tu camino hacia el objetivo marcado. 
  3. No tener una estrategia: Sin una estrategia, es muy probable que fracasemos en nuestros objetivos profesionales. Al tenerla, podemos establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, y trabajar de forma sistemática para alcanzarlos.
  4. No seguir una ruta clara: Ten una idea de cómo vas a lograr tus objetivos, creando pequeños hábitos que te permitan avanzar hacia la meta final. 
  5. No ser persistente: La persistencia es clave para alcanzar el éxito. Habrá momentos en la vida en los que las cosas no salgan como habías planeado, pero debes aprender de esas experiencias y seguir adelante. 

¿Te gustaría potenciar tu carrera y la de tus equipos pero no sabes por dónde empezar? ¿Tienes dificultades para obtener resultados visibles y tangibles en la inversión que realizas sobre tus empleados? Quizás, no estés poniendo en práctica el método adecuado.   

Características clave del plan de carrera

Toma nota de las siguientes características propias del plan de carrera, te ayudarán a conocer más detalles de esta herramienta:

  • El plan de carrera de la empresa establece una serie de objetivos a alcanzar por los empleados a lo largo de su carrera profesional. 
  • Los objetivos planteados pueden estar relacionados con el desarrollo de habilidades, el logro de ciertos niveles de competencia o el alcance de algunas metas de desempeño. 
  • El plan de carrera también puede establecer una serie de beneficios para los empleados que alcancen ciertos objetivos, como el acceso a programas de formación o el pago de bonificaciones.
  • Debe haber sinergia entre los objetivos de la empresa y sus empleados. Es decir, los objetivos de la compañía y sus empleados deben estar alineados para maximizar la eficacia y el éxito de la empresa. De lo contrario, puede haber un desequilibrio en el trabajo y en la motivación, lo que puede afectar negativamente el rendimiento.
  • El desarrollo personal es otro punto clave del plan de carrera, porque te ayuda a mejorar tus habilidades y conocimientos, así como a conocerte a ti mismo y a tu potencial.
  • Coaching o líder encargado del crecimiento profesional y personal del equipo orientado a determinadas habilidades. Será muy efectivo para garantizar la buena calidad del trabajo.

Ahora bien, ¿cómo influyen estos errores en los resultados de la empresa? 

Cómo afecta un mal plan de carrera a la empresa

Es sabido que un plan de carrera cargado de errores puede afectar negativamente a la empresa de varias maneras:

  • Hacer que los empleados se sientan frustrados y descontentos, lo que lleva a una disminución de la productividad. 
  • Contribuir a la pérdida del talento, ya que los empleados pueden buscar oportunidades de carrera en otras empresas con mejores oportunidades de carrera. Por tanto, la compañía puede tener problemas para atraer y retener el talento.

Entonces, ¿realmente sabes cómo evitar estos errores? ¿A quién le puede servir un plan de carrera profesional? ¿Qué método es el adecuado para tu empresa? ¿Cuánto cuesta crear un plan de carrera eficaz?

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