Plan de carrera profesional: ventajas y consejos para elaborarlo

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Ya lo decía el autor H. Jackson Brown, Jr.: “El talento sin disciplina es como un pulpo en patines. Hay mucho movimiento, pero nunca se sabe si va a avanzar, va a ir hacia atrás o hacia los lados”. El poder de una empresa está en el talento de sus empleados, por lo que debes asegurarte de que siempre estén motivados y comprometidos.

¿Quieres motivar a tus empleados y darles un propósito? ¿Deseas conseguir los objetivos con mayor facilidad? ¿Cómo prever las necesidades de tu organización?

Son cuestiones que probablemente te hayas planteado regularmente si estás a cargo de una empresa y que pueden llegar a afectar gravemente al rendimiento.

La respuesta está en el plan de carrera profesional. En este post te contamos qué es, cuáles son las ventajas y algunos consejos a la hora de elaborarlo. Así que no te vayas y acompáñanos en esta aventura.

¿Qué es un plan de carrera profesional?

Es un proceso a través del cual se establecen unas metas y objetivos profesionales, y se identifican los pasos que se deben dar y los recursos a utilizar para alcanzarlos.

Se trata de un proceso importante porque permite pensar en la empresa como un órgano cuyas áreas trabajan conjuntamente para conseguir objetivos profesionales. Es una herramienta imprescindible para motivar a los trabajadores y prever las necesidades de la empresa.

No solo contempla las necesidades formativas de los trabajadores, sino también los objetivos de la organización y las características del sector donde opera.

En definitiva, podemos definir el plan de carrera profesional como una estrategia que permite a una empresa organizar y planificar su trayectoria laboral en el futuro. 

Incluye objetivos a corto, mediano y largo plazo, así como una descripción de cómo se alcanzarán estos objetivos. También incluye un análisis de las competencias y habilidades laborales de las personas que conforman la plantilla de la empresa, así como una descripción de las oportunidades de empleo que se encuentran en el mercado laboral.

Consejos para elaborar un plan de carrera profesional

Elaborar un plan de carrera conlleva tiempo y esfuerzo, por lo que es muy importante hacerlo de la mejor manera posible. En ChvmpionMind te ofrecemos una serie de consejos a la hora de elaborar un plan de carrera profesional:

1. Define objetivos a corto, medio y largo plazo.

La empresa debe definir objetivos a corto, mediano y largo plazo. Los de corto plazo son aquellos a alcanzar en un periodo de tiempo de uno a tres años. Los de medio plazo se cumplirán en un periodo de tiempo de tres a cinco años. Y los objetivos a largo plazo se alcanzarán en un periodo de cinco o más años.

2. Determina el perfil de la empresa y sus principales fortalezas y debilidades.

Las fortalezas y debilidades en un plan de carrera profesional se determinan a través de una evaluación interna y externa de la organización. La evaluación interna se basa en el análisis de la estructura, la cultura, los procesos y los resultados de la empresa. La evaluación externa se basa en el análisis de la competencia, el mercado y el entorno económico.

3. Investiga el mercado en el que opera la empresa.

La manera más efectiva para investigar el mercado en el que opera tu empresa es a través de encuestas, estudios de mercado, observación y análisis de la competencia. Este punto lo desarrollamos a continuación.

4. Analiza la competencia.

Las empresas pueden analizar la competencia de muchas maneras. Algunas lo hacen en el mercado en el que operan, pero otras optan por analizar en otros mercados que desean operar. 

El análisis se puede hacer en términos de la participación, el tamaño, el crecimiento y la cuota del mercado, así como en el margen de utilidad, el número de competidores, el nivel de competencia y la competencia potencial. 

Esta información es muy útil para determinar si desean operar en un mercado y, en caso afirmativo, qué tipo de estrategia deben implementar para ser competitivas.

5. Establece una estrategia de marketing.

Definir estrategias en un plan de carrera de empresas puede variar mucho dependiendo de la industria en la que se encuentre la compañía, el mercado objetivo, el tamaño, el tipo de productos o servicios que ofrece, y el estado de la economía.

Sin embargo, en un ámbito interno, la empresa debe establecer una serie de estrategias de marketing, de producción, de recursos humanos y de financiación. De esta manera, se van a establecer objetivos para desarrollar todas las áreas de la empresa.

6. Establece un cronograma de acciones.

Es un paso muy importante, pues va a identificar los resultados del plan de empresa. El cronograma es una herramienta que permite organizar las tareas a realizar a lo largo de la carrera en orden de importancia y urgencia. De esta forma, se pueden identificar las metas a corto, medio y largo plazo, así como las acciones necesarias para alcanzarlas.

Las acciones pueden incluir la evaluación de la situación actual, la formulación de objetivos, la determinación de estrategias, la asignación de responsabilidades y la implantación de un plan de acción. Estas acciones pueden ser revisadas periódicamente para asegurar que se están cumpliendo con los objetivos establecidos.

Ventajas del plan de carrera profesional

Un plan de carrera profesional es fundamental para mejorar el rendimiento de cualquier empresa. No sólo contribuye a la organización interna y externa de la misma, sino que aporta numerosos beneficios. Nosotros te contamos cuáles son:

  1. Permite establecer metas claras y medibles.
  2. Favorece la organización y la planificación de las actividades.
  3. Facilita la toma de decisiones.
  4. Permite evaluar el avance en la consecución de los objetivos.
  5. Motiva a la persona a alcanzar metas y objetivos.
  6. Ayuda a los empleados a identificar las habilidades y competencias que necesitan desarrollar para avanzar.
  7. Fomenta la competencia y el desarrollo de los empleados.
  8. Fomenta la retención de empleados talentosos.
  9. Mayor productividad y creatividad.
  10. Aumenta el espíritu de equipo.

Conclusiones

En definitiva, un plan de carrera profesional es esencial para cualquier empresa que quiera aumentar su rendimiento y la motivación de sus empleados. Un plan bien diseñado puede conseguir que empleados desmotivados y afectados por el síndrome del burnout se conviertan en empleados competentes y motivados.

En el futuro, las empresas seguirán siendo el centro de la economía y el empleo. Sin embargo, se espera que la economía digital y la automatización afecten al mercado laboral. Deberán buscar nuevas formas de mantener a sus empleados y competir en un mercado cada vez más global.

¿Qué mejor manera de hacerlo que elaborando un plan de carrera profesional?

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