Toma de decisiones bajo presión: un método para reducir sesgos sin fingir certeza
Bajo presión, el problema no suele ser que falte inteligencia. Falta espacio cognitivo: demasiadas variables, poco tiempo y criterios que aparecen después de ver las opciones. El equipo puede terminar defendiendo la alternativa que llegó primero, la que propone la persona con más rango o la que reduce la incomodidad inmediata. Decidir mejor no significa […]
