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¿Cómo hacer para aumentar la productividad laboral de los trabajadores?

Improve working productivity

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¿Cuántas veces has relacionado tu trabajo con una actividad que no te genera satisfacción? ¿Qué crees que pasaría si tus empleados tuvieran esa misma sensación? ¿Has notado una bajada en los niveles de rendimiento laboral? Y, finalmente, ¿Cómo puedes lograr aumentar la productividad laboral de los trabajadores?

Ya sea por influencia del entorno o porque es una profesión que no nos termina de convencer o, simplemente,  porque no estamos conformes con nuestras responsabilidades. En muchas ocasiones, concebimos el trabajo como una mera obligación que nos produce de todo menos felicidad. Sin embargo, es la tarea a la que más horas dedicamos a lo largo del día, la semana y la vida. Por lo tanto, debemos sentirnos cómodos haciéndolo y para ello lo mejor es aumentar la productividad laboral y al lograrlo tener más tiempo libre. 

Aumentar la productividad laboral ahora es posible…

Dedicar la mayor parte de nuestro tiempo a cosas que nos producen malestar, agobio e insatisfacción es tirar nuestro bien más valioso, el tiempo, a la basura. Pero, actualmente, las cosas pueden cambiar con un simple giro en nuestros hábitos personales y profesionales. Aumentar la productividad laboral es posible a corto plazo y de manera fácil y sencilla. ¿Cómo hacerlo?  A través de las herramientas del coaching profesional

El objetivo del coaching profesional

Si has escuchado hablar de él, sabrás que no es una charla motivacional, ni una lista de consejos milagrosos que cambiarán el rumbo de tu empresa en cuestión de días, tampoco se trata de una terapia psicológica.

El coaching profesional es una forma de asesoramiento que se centra en ayudar a las personas a mejorar su desempeño y lograr sus objetivos, ya sean personales o profesionales. El coach trabaja con el cliente para identificar áreas de oportunidad y desarrollar un plan de acción para alcanzar las metas que te propones. Y puede proporcionar estrategias y técnicas para mejorar el desempeño y la eficacia en el trabajo. Desde ahora y para siempre es un cambio posible y positivo que tienes al alcance de tus manos. Sigue leyendo para conocer más detalles…

¿Es posible aumentar la productividad laboral a través del coaching?

Estamos seguros de que cada día te encuentras frente a situaciones repletas de desafíos en tu trabajo: reducción de la productividad, escaso rendimiento, mal aprovechamiento de la formación, falta de crecimiento de los equipos, escasa implicación, incumplimiento de plazos ,objetivos y pare de contar… Entonces, piensas en el coaching profesional como la mejor solución por varios motivos:

  • Puede ser una herramienta muy efectiva para aumentar la productividad laboral.
  • Puede ayudar a identificar los bloqueos que están impidiendo que las personas alcancen su potencial.
  • Brinda estrategias para superar las barreras que frenan la productividad laboral.
  • Permite a los equipos establecer metas y objetivos realistas y a crear un plan para alcanzarlos.

Nada de esto es casualidad, es causalidad. Y es que, se trata de un método diseñado para empresas y profesionales con el fin de desarrollar el talento y el liderazgo. Así como, aumentar la productividad y el bienestar de las personas, dondequiera que se encuentren.

El coaching plantea una serie de preguntas que sirven al individuo para identificar las opciones que tiene y los mecanismos de los que dispone para alcanzar sus metas. Es decir, preguntas que fomentan el diálogo, preguntas específicas que ayuden a la persona a analizar una situación de manera más profunda, etc. Sin embargo, para conseguir los objetivos de un equipo hay que partir de las metas individuales de cada miembro. Lo cual, significa que habrá que realizar procesos individuales para que todos puedan sumar y avanzar en sincronía. 

Ten en cuenta…

Aumentar la productividad laboral no solo es cosa de motivación, sino de superar las barreras que frenan a los empleados. A través del coaching, los ejecutivos pueden obtener herramientas que les permitan afrontar los cambios necesarios con el fin de alcanzar sus objetivos personales y los de su compañía.

Todos somos capaces de desarrollar autoaprendizaje, liderazgo, flexibilidad, escucha activa, comunicación, entre otras. Solo necesitamos pulsar la tecla exacta. 

Beneficios del coaching para aumentar la productividad laboral

En este camino del coaching profesional, el coach es la persona encargada de diseñar un plan de acción con el que los directivos puedan usar nuevas vías para realizar sus procesos. Se afrontan los problemas y los desafíos, pero desde una óptica diferente a la que se tenía hasta ahora.

Los resultados hablan por sí solos:

  • Fortalecimiento de la cultura empresarial.
  • Mejora el clima laboral a partir de una gestión emocional adecuada desde cada individuo.
  • Retroalimenta los procesos de la empresa.
  • Mejora la capacidad de liderazgo del equipo directivo al obtener una visión más amplia de la compañía.
  • Mayor cohesión entre los equipos.
  • Aumenta el rendimiento del negocio.
  • Mayor satisfacción en el plano laboral.
  • Mejora el equilibrio entre la vida personal y profesional. 

El coaching profesional es esa herramienta que busca desarrollar el potencial del individuo. Ese que se lleva dentro, aunque todavía no lo sepa. Ese que le permite a la persona aplicar sus conocimientos, experiencias e inteligencia emocional en su vida diaria. Porque, cuando mejoran las técnicas de comunicación interpersonales en los empleados, se potencia la comunicación. A su vez, esto deriva en un aumento de la productividad laboral.

Las técnicas de coaching para aumentar la productividad en la empresa, pueden ser:

Queda claro que el coaching es una manera de ayudar a las personas a mejorar su rendimiento y lograr sus objetivos, pero ¿Qué técnicas se utilizan para conseguirlo? 

Algunas son: 

  • Escucha activa. El coach escucha activamente a la persona para comprender lo que está diciendo y lo que no. Esto, le permite hacer preguntas precisas que puedan ayudar a identificar sus objetivos y crear un plan para alcanzarlos.
  • Preguntas abiertas. El coach hace preguntas abiertas que requieren más que un sí o un no como respuesta. Estas preguntas ayudan a pensar en profundidad sobre sus metas.
  • Retroalimentación. El coach proporciona retroalimentación a la persona sobre su rendimiento y progreso. Lo cual, ayuda  a evaluar su progreso y a tomar las medidas necesarias para asegurar el éxito.
  • Brainstorming. Se utiliza para ayudar a generar ideas y soluciones a sus problemas. Se trata de un proceso en el que el coach y el cliente trabajan juntos para explorar todas las posibles soluciones a un problema. Esta técnica, se puede utilizar para cualquier tipo de problema, ya sea personal, profesional o académico.
  • Visualización. El coach puede ayudar al cliente a utilizar técnicas de visualización para ayudarlo a ver y alcanzar el éxito. Esto, ayuda a motivarse y aumentar la confianza para lograr sus objetivos.
  • Enfoque. El coach puede ayudar a la persona a utilizar técnicas de enfoque para concentrarse en sus objetivos. Evitando, así, distracciones y mantenerse enfocado en lo que es importante.

Recuerda…

No son las únicas técnicas para lograrlo, pues la lista es amplia. Desde dinámicas de grupo, entrevistas personales, ejercicios de visualización. Pasando por la escritura, respiración, relajación, coordinación, equilibrio. Hasta, llegar a la agilidad, flexibilidad, resiliencia, etc.

Productividad no es hacer más cosas, sino hacer las cosas mejor – Tony Robbins.

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