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Coaching Motivacional: Una manera eficaz de motivar a tu equipo

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“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos” – Michael Jordan

¿Y si te dijéramos que el cambio que buscas y las herramientas para lograrlo están en tu interior? Mente, cuerpo y alma. El cambio nace de la voluntad de ser mejor, de hacer las cosas bien, de ser feliz, de dejar atrás viejos hábitos que ya no te aportan nada. Es la voluntad de ser tú mismo, de ser auténtico, de ser libre. Liberarse de las limitaciones para tomar el control de tu vida es posible. Y, el coaching motivacional es el método que te ayudará a conseguirlo, identificando tus objetivos y tomando las acciones necesarias para alcanzarlos. 

Sobre el Coaching Motivacional…

Pocos métodos han vivido un avance de las dimensiones que ha experimentado el coaching motivacional, una herramienta poderosa para incentivar a tus empleados y lograr que cambien aquello que les produce disonancia y en consecuencia bajo rendimiento profesional. Estamos seguros que, cada día te encuentras con miles de publicaciones y sitios web repletos de descripciones convencionales acerca del coaching. Conceptos, tips y consejos motivacionales que dicen de todo. Pero que, en muchos casos, no transmiten ninguna emoción.  Y seguramente por eso, la mayoría de las personas desconoce las claves exactas del coaching motivacional.

¿Estás preparado para derribar las barreras que impiden hacer crecer a tus equipos de trabajo? Quédate con nosotros y en las siguientes líneas te contamos todo sin perder detalle… 

¿Qué es el coaching motivacional?

Es una forma de coaching que se centra en ayudar a las personas a encontrar su propia motivación y a utilizarla para alcanzar sus objetivos. La principal meta del coaching motivacional en el contexto de las empresas es ayudar a los empleados a superar sus propios obstáculos y a alcanzar sus metas profesionales y laborales; al mismo tiempo que en el proceso se pueden alcanzar aquellas personales. Este método trabaja con el cliente para ayudarle a superar sus miedos y dudas más internos.

Sigue leyendo para descubrir más detalles de cómo adquirir y desarrollar un pensamiento positivo y optimista para alcanzar tus objetivos y motivar a tus empleados.

10 características del coaching motivacional: 

En la vida no podemos andar sin enfoque. Pues, sin este ingrediente nos desviamos de nuestros objetivos. Por lo tanto,  el coaching motivacional tiene un enfoque muy claro:

  1. Ayudar a las personas. Su principal objetivo es ayudarte a encontrar tu propósito y motivaciones internas.
  2. Desarrollo de las personas. Se centra en desarrollar a las personas y no únicamente en la solución de problemas.
  3. Presente y futuro. Piensa en el tiempo presente y futuro, nunca en el pasado.
  4. Crecimiento personal. Desarrollo  y crecimiento personal, laboral y profesional.
  5. Potencial. La clave está en el potencial de las personas, no en sus limitaciones.
  6. Proceso de cambio. Importa más el proceso de transformación que el resultado final.
  7. Toma de responsabilidades. Responsabilidad personal por encima de la culpa.
  8. Desarrollo de habilidades. No solo se da importancia a la adquisición de conocimiento. Sino, también al desarrollo de habilidades.
  9. Aprendizaje a largo plazo. Lo aprendido es para toda la vida, no sólo para alcanzar el éxito a corto plazo.
  10. Mente positiva. Sobre todo,  debemos creer en uno mismo. 

¿Has pensado en todo lo que puedes lograr con un método que trabaja estas características? Al final, cuando nos enfocamos en lo que queremos, terminamos atrayendo situaciones, personas y avances que nos ayudan a fluir y llegar a la meta que nos hemos propuesto. 

Coaching motivacional a nivel empresarial…

¿A tus equipos les cuesta establecer metas realistas y crear un plan de acción para alcanzarlas? ¿Tienen obstáculos que les impiden avanzar? ¿Crees que trabajan sin intención en cuanto a su propia motivación interna? La respuesta a todas estas interrogantes se consiguen en el coaching motivacional. Y, ahora vamos a explicarte el por qué…

  • Permite el desarrollo de las capacidades y potencialidades de cada uno de los miembros de un equipo de trabajo.
  • Es el puente ideal para que los empleados se sientan motivados, mejoren el rendimiento y la productividad laboral.
  • Hace que los empleados se sientan valorados y reconocidos por su trabajo. Lo que, a su vez, los incentiva a dar lo mejor de sí mismo y a superarse cada día.
  • Fomenta el trabajo en equipo. El objetivo es que todos los miembros se apoyen y colaboren entre sí para alcanzar las metas planteadas.
  • Contribuye a mejorar la comunicación de la empresa, fomentando el diálogo y el intercambio de ideas entre todos los miembros del equipo.

A considerar…

España es el segundo país con más coaches certificados por la ICF, según el ICF Global Coaching Study 2020. Decenas de empresas consiguen derribar prejuicios, romper con hábitos obsoletos de sus empleados y sembrar la motivación. Al mismo tiempo que, logran transmitir el bienestar y lograrlo de manera sana y positiva con un poco de dedicación. Y es que, sin duda, esto tiene numerosas ventajas para las empresas…

Ventajas del coaching motivacional en los empleados: 

Cada día conversamos acerca del cambio y de la vida. Y lo hacemos de forma tan natural que, muchas veces, no caemos en cuenta de lo que implica. Es más, influimos en la conducta del otro. El coaching motivacional, por tal,  ha sido diseñado para encontrar la manera de superar los desafíos que aparecen cuando alguien profundiza en la  transformación de otra persona. Y lo hace, a través de la conversación constructiva y la motivación en sus distintos aspectos.

Lo cual, conlleva a una serie de ventajas cuando se aplica en los empleados de una empresa:

  • Mejora el rendimiento.
  • Aumenta la productividad laboral.
  • Mejora la calidad de vida de los trabajadores.
  • Reduce el estrés y la ansiedad en el puesto de trabajo.
  • Mejora la comunicación y el clima laboral.
  • Favorece el desarrollo de las habilidades de los empleados.
  • Aumenta la satisfacción y el compromiso.
  • Mejora la cultura de la empresa.
  • Facilita el cambio y la adaptación a nuevas situaciones.
  • Contribuye al desarrollo sostenible de la organización.

Recuerda…

Las cosas no cambian, cambiamos nosotros. Si quieres conocer más detalles sobre cómo lograr el cambio de hábitos en la empresa, no dudes en contactarnos. En ChVmpionMind, estaremos encantados de atender y aclarar todas tus dudas.

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