Emprendimiento: Conoce las claves para lograr hacerlo con éxito

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Emprendimiento ChVmpion

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Cuando decides poner en marcha tu propio emprendimiento, seguramente escucharás muchos consejos que pueden diferir los unos de los otros. La mayoría provendrán de personas que no tienen ni la menor idea de cómo dirigir una empresa con éxito. Por lo que, si de escuchar consejos se trata debes hacerlo de verdaderos especialistas que posean amplia trayectoria y experiencia en cuanto a emprender se refiere.

Si buscas en Internet, te verás abrumado por multitud de artículos y largas listas sobre el tema. No cometas el error de darle demasiadas vueltas y analizarlo todo en exceso. ChVmpion Mind es una plataforma de coaching empresarial donde podrás conseguir a verdaderos especialistas muy reconocidos en el área; éstos te ayudarán a mantener tu bienestar físico, mental y a alcanzar esos objetivos profesionales que, en conjunto, harán posible que lleves a cabo tu emprendimiento con éxito. Seguir unos sencillos pasos de la mano de la gente correcta permitirán que puedas encaminar tu emprendimiento hacia el éxito…

«Pudieras llegar más rápidamente a una meta, pero ni el camino es tan fácil ni la meta, más allá de todo, será sostenible si no te rodeas de buena gente que te apoye en tu mente interna»
José L. Meléndez Ceo y Co – Fundador de ChVmpion Mind

Recuerda…

Aproximadamente el 77% de los emprendedores dicen que son más felices desde que se convirtieron en propietarios de sus propios negocios. Y es que, desde luego, crear y darle inicio a un pequeño emprendimiento es una responsabilidad enorme, pero muy gratificante. Una parte del proceso consiste en hacer las cosas de la manera en que más te convenga, por ello un poco de orientación también puede ayudar.

Claves para lograr un emprendimiento con éxito:

Ten en cuenta estos cinco consejos básicos que te ofrece ChVmpion Mind sobre cómo crear con éxito un emprendimiento. ¡Presta mucha atención!

Reconoce tus puntos fuertes y débiles

Para darle inicio a un emprendimiento no hay nada más sano que comenzar con lo más básico, simple y elemental: reconocer tus propios puntos fuertes y débiles. Todos los propietarios de pequeñas empresas tienen ciertas habilidades, capacidades, conocimientos y experiencia que les dan ventaja a la hora de crear una empresa y empezar a explotarla. Sin embargo, ¿Crees que un pequeño empresario es tan hábil como para ser un experto en todos y cada uno de los procesos relacionados con el desarrollo de su nuevo emprendimiento? La respuesta es no. Y todo emprendedor debe ser consciente de sus deficiencias y debilidades.

Aunque, tendrás que cumplir una innumerable cantidad de funciones, lo primordial es conocer bien tus habilidades y puntos fallos para saber dónde concentrar mejor tu atención y lograr cambiar hábitos negativos por positivos para que el trabajo profesional pueda dar los resultados esperados.

Además…

No tengas miedo de aprender a gestionar nuevas responsabilidades y cargas de trabajo: es esencialmente un requisito para cualquier emprendimiento. Tampoco debes rehuir trabajar con socios comerciales, miembros de la familia, empleados, contratistas independientes y otros para abordar las principales necesidades y asegurarte de que las preocupaciones importantes se manejan con éxito. Un emprendimiento es una tarea ciertamente complicada, pero, si sabes cuales son las habilidades que tienes a tu favor y en contra, tendrás un punto de partida bastante claro para comenzar. Y si el caso es que no lo tienes claro, entonces, busca la ayuda de un coach especialista en coaching empresarial que te brinde una mano y apoyo en todo el proceso.

Empezar con un plan de negocio sencillo y ampliarlo según sea necesario

Una de las primeras cosas que debes hacer como propietario de un nuevo y pequeño emprendimiento es desarrollar un plan de negocio. Es fundamental que elabores este documento esencial para orientar el trabajo futuro y rendir cuentas, también es importante no profundizar demasiado durante las primeras etapas de desarrollo de tu concepto. Al principio, siempre se recomienda esbozar los factores claves de tu negocio, incluidos tus objetivos y la descripción del producto.

No pasa nada por empezar poco a poco…

Recuerda, no debes apresurarte a querer abarcar todos los aspectos a la vez, de esa forma pudiera no salir tan bien como si le dedicas tiempo a cada aspecto de tu emprendimiento por separado y en función a su importancia. Un plan más breve, puede orientarte sin exigirte hasta saber en qué se decanta más adelante el proceso. Céntrate en tus productos o servicios, el mercado objetivo y los clientes, los precios y costes básicos y el trabajo necesario para convertir el concepto en realidad.

A medida que avances en el trabajo y tu idea se acerque más a las operaciones reales, puedes ampliar tu plan de negocio. Con el tiempo, puedes incluir  proyecciones de mayor alcance, declaración de objetivos, resumen de la empresa y otros elementos que suelen verse en documentos totalmente desarrollados. Un emprendimiento requiere planificación, por ello, no te lances al vacío sin tener un plan bien estructurado.

Céntrate en algo que te apasione

Si vas a empezar un emprendimiento lo más natural es hacerlo con algo que te apasione. Ahora bien, debes estar claro que, tener pasión por algo no significa necesariamente que sea tu actividad o tipo de negocio favorito de todos los tiempos. Lo que sí significa es que sea una actividad de la cual no te cansarás rápidamente al dirigir y hacerla. Ciertamente encontrarás partes que te atraen y, en el mejor de los casos, que puedes utilizar en tu beneficio alguna combinación de conocimientos o habilidades existentes y relacionadas.

Encontrar una necesidad existente y centrarse en ella es un elemento fundamental para poner en marcha un pequeño emprendimiento con éxito.  Combinar esa necesidad con algo que te emocione, interese y motive puede conducir a un desarrollo y a unos beneficios sustanciales. Este consejo es relativamente básico y uno de los más útiles a la hora de decidir qué tipo de negocio emprender o para poner en marcha un concepto específico. Concéntrate en tu pasión desde el principio y acompáñala de un sólido y bien establecido plan de negocio para tener más posibilidades de crear una organización duradera.

Comprende a tus clientes objetivo y el mercado al que perteneces

Evaluar el mercado para tus productos o servicios, buscar la presencia de competidores potenciales y valorar cómo funcionará hipotéticamente tu negocio pueden orientar tu idea en la dirección correcta.

No tengas miedo de pedir ayuda

Si vas a comenzar un emprendimiento y poner en marcha tu idea, no debes tener miedo de pedir ayuda cuando la necesites. Incluso, cuando una empresa va por buen camino, pueden surgir rápidamente problemas inesperados y oportunidades de crecimiento y mejora. Abordar estos problemas y oportunidades es fundamental para la estabilidad y la prosperidad a largo plazo. CHVmpion Mind es una plataforma que te ofrece herramientas que te ayudarán en el proyecto que estas desarrollando. Y es que, con su plan de 21 semanas de trabajo constante podrás centrarte en lo que realmente es importante y lograr día a día el cumplimento de tus metas profesionales.

Ten en cuenta lo que dice la Neurociencia

La neurociencia ha estudiado el cerebro humano y su comportamiento en relación con el emprendimiento, y ha encontrado varias cosas interesantes:

  • Estudios han demostrado que los emprendedores exitosos tienden a tener ciertas características cognitivas y de personalidad, como una mayor capacidad para tomar riesgos, una mayor tolerancia a la incertidumbre y una mayor capacidad para perseverar ante los obstáculos.
  • Además, se ha encontrado que la toma de decisiones empresariales está estrechamente relacionada con la actividad en ciertas regiones del cerebro, como la corteza prefrontal y la amígdala. Estas regiones están involucradas en la evaluación de riesgos, la toma de decisiones y la respuesta emocional.

Finalmente…

Si eres emprendedor recuerda que, el estrés y la presión pueden afectar el rendimiento empresarial y la manera en que el cerebro procesa la información relacionada con la competencia y el éxito en los negocios.

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