Sesión de coaching empresarial: Orientaciones con sentido a la acción

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sesión de coaching empresarial

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En una sesión de coaching empresarial, el trabajo consiste en proporcionar los mejores métodos de formación, orientación y asesoramiento que ayuden a una amplia gama de ejecutivos (desde líderes de alto nivel hasta empleados principiantes) a desarrollar, actualizar y mejorar sus conocimientos y habilidades para obtener resultados transformadores no sólo en su carrera, sino también en su negocio. No es secreto para nadie que aproximadamente un 60% de los líderes y empleados en algún momento de su vida necesitan ayuda en su carrera profesional. Y de cada 10 personas 7 requieren algún tipo de guía a nivel personal en algún momento de sus vidas.

¿Cómo se puede estructurar la sesión de coaching empresarial para ayudar a las personas a conseguir esos resultados que desea? ¿Mejorar esos hábitos negativos que pasan factura cada día más? ¿Proyectarse profesionalmente y cumplir las metas establecidas? Todo esto, y mucho más es posible, a través de la sesión de coaching empresarial. ¡Sigue leyendo!

Etapas de la sesión de coaching empresarial que debes tener en cuenta…

Etapa I: El acercamiento

  1. Conectar al inicio de la sesión

Como en cualquier situación, si se trata del primer encuentro de una sesión de coaching empresarial, se debe intentar conectar para lograr avanzar en el proceso. Romper el hielo es imprescindible, pues este punto será el precursor del viaje propiamente dicho. De este modo, no sólo establecerás tu confianza como profesional; sino que también podrás evaluar tus competencias como coach o empleado. Recordemos que, la confianza y comodidad, alivian cualquier tensión, estrés o duda que pueda existir.

  1. Entender las mentalidades

Asegúrate de que cada parte participae en la sesión de coaching empresarial desde el principio. Para ello, es importante formular algunas preguntas con el fin de calibrar el proceso de pensamiento y la actitud del empleado y coach. En este punto, el coachée debería hacer todas las preguntas que pudieran darle una dirección a sus expectativas. Es en este momento, justamente, cuando las preguntas más poderosas deberían surgir. Las respuestas pueden ser un buen punto de partida para que el cliente participe en un diálogo bidireccional sobre la generación de ideas, los principales objetivos y retos de la empresa, y sus aportaciones sobre soluciones para alcanzar esos objetivos. Además, le permitirá aprovechar al máximo el tiempo disponible en la sesión de coaching empresarial.

Etapa II: El avance de la sesión de coaching empresarial

  1. Identificar el tema y definir un resultado claro

Una vez captada la atención, se deben emplear las técnicas de coaching empresarial que proporcionarán resultados efectivos. Ten en cuenta que, la intención de estructurar la sesión de coaching empresarial es obtener resultados positivos; tanto para la persona como para la empresa. Por lo tanto, aunque debes dejar que la sesión progrese de forma natural, asegúrate de identificar un objetivo específico y un resultado positivo bien definido justo al principio de la sesión de coaching empresarial para que la reunión se centre en un objetivo y no se desvíe del asunto que debe tratarse. ChVmpion Mind; tiene una estructura innovadora y eficaz que permitirá conducir la sesión de coaching empresarial por el camino correcto y de la forma más idónea posible. ¿Conoces de qué se trata ChVmpion Mind?

Si aún no lo sabes, te contamos que ChVmpion Mind es una plataforma especializada en coaching empresarial; digital, científicamente probado y con resultados garantizados. Y es que, a través de su plan de 21 semanas se logran, por medio del trabajo constate y diario; en la sesión de coaching empresaria, pequeñas metas personales y objetivos profesionales.

  1. Planificar eficazmente

La sesión de coaching empresarial está sujeta a limitaciones de tiempo. Sobre todo, en estos días en que las personas tienen tantas ocupaciones. Por lo que, la responsabilidad de aprovechar al máximo una sesión recae tanto en el coach como en el coachee. Dicho esto, debemos estar bien preparados con un plan estructurado que se centre en el objetivo principal.

Con un plan claramente definido que marque la dirección de la sesión de coaching empresarial como los estructurados por ChVmpion Mind, se aprovecha al máximo el limitado tiempo disponible para concertar la edificación de los resultados esperados.

  1. Comenzar la sesión de coaching empresarial propiamente dicha

La función principal del coach es guiar a la persona dentro de la sesión de coaching empresarial. La tarea consiste en proporcionar las herramientas que se necesitan para identificar las áreas problemáticas, elaborar una solución y lograr los resultados deseados. No intentes abarcar demasiadas cosas en una sola sesión, adopta un enfoque sencillo que guíe en la exploración del pensamiento creativo para encontrar ideas innovadoras y respuestas a los obstáculos. ChVmpion Mind, te ayuda a estructurar procedimientos; mediante un programa efectivo que suple de manera concisa cada detalle y aspecto elemental que necesitas mejorar hasta el alcance y desarrollo de los objetivos.

Etapa III: Recapitulación

  1. Identificar las principales conclusiones y puntos de vista

Ahora que la sesión de coaching empresarial está a punto de terminar, el último paso consiste en resumir las conclusiones de la sesión. Esta recapitulación de la sesión de coaching empresarial es importante, porque permite al cliente reflexionar sobre toda la sesión y sus resultados mientras aún los tiene frescos. Esto, no sólo ayuda a retener los conocimientos, sino que puede ser esencial para obtener resultados transformadores en el futuro.

En este caso, ChVmpion Mind, por ejemplo, ofrece un proceso eficaz que permite a la persona reflexionar de forma independiente, meditar y planear para que los frutos de cada sesión sean tan positivos que mejoren sus hábitos y por consiguiente la experiencia de vida.

«Si alguien quiere practicar la meditación a diario, no debería pensar en hacerlo, sino sentarse a ejecutarlo, y luego pensar en lo que hizo, qué le fue bien, y que necesitaría para poder seguir practicando».

José: L, Meléndez CEO de ChVmpion Mind

  1. Asignar responsabilidades

Las personas que suelen participar en sesiones de coaching empresarial están bastante ocupadas. Por lo que, es muy probable que olviden gran parte de lo tratado en la sesión. Para contrarrestar esta situación, es necesario que los coachées anoten las conclusiones de la sesión, no sólo porque serán importantes para las medidas que deban tomarse, también para animar a las personas a responsabilizarse de su propio progreso.

Para concluir en cuanto a la sesión de coaching empresarial…

Considera que una sesión de coaching en particular sólo funcionará cuando esté impulsada por los requisitos, las características, la posición en la jerarquía de la empresa y el tipo de industria de los que reciben el coaching. Es importante abstenerse de proyectar las aportaciones o los resultados deseados. En lugar de ello, se debe permitir a las personas apropiarse de sus objetivos, retos y soluciones. La sesión de coaching empresarial debe ser ciertamente dirigida por el coach. No obstante, debe estar basada en las necesidades del coachée y ellos mismos trazar su camino.

En ChVmpion Mind la necesidad de las personas es la prioridad, se busca trazar un camino que los lleve a la cumbre de sus objetivos, a la concertación de sus propias metas y al cambio de la mentalidad que lo limita como persona y profesional. Lo cual, hará qué en esencia se fluya al resultado esperado. La sesión de coaching empresarial es la búsqueda y edificación de ese camino largo y empinado. El cual, dibujará la estructura del resultado; pues una sesión bien estructurada y preparada emanará confianza. Al mismo tiempo, un enfoque innovador y un estilo interactivo  será beneficioso para todos los involucrados.

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