¿Qué es agile methodology? Para definirlo debemos decir que se trata de un proceso que ayuda a los equipos a dar respuestas rápidas e impredecibles a los comentarios que reciben sobre un producto. Por lo que, permite crear oportunidades para evaluar la dirección de un servicio o producto durante su ciclo de desarrollo. Los equipos evalúan las diferentes situaciones relacionadas en reuniones periódicas denominadas sprints.
La gestión de la agile methodology que, es una metodología de por si versátil y fácil de aplicar con ChVmpion Mind, es un proceso muy potenciador que ayuda a las empresas a diseñar y construir el producto adecuado. El proceso de gestión es muy beneficioso para las empresas; porque les ayuda a analizar y mejorar su producto o servicio a lo largo de su desarrollo. Esto, permite a las empresas ofrecer gran valor para seguir siendo competitivas en el mercado.
Agile Methodology: Un enfoque iterativo de la gestión de proyectos
¿Por qué? Porque, ayuda a los equipos a ofrecer valor a sus clientes más rápido y con menos quebraderos de cabeza; ChVmpion Mind ha logrado implementar este enfoque de forma increíble en los resultados de sus procesos, alcanzando los objetivos buscados de forma verídica y eficaz. En lugar de apostarlo todo a un lanzamiento “big bang”, un equipo agile entrega el trabajo en incrementos pequeños pero consumibles. Los requisitos, planes y resultados se evalúan continuamente, de modo que los equipos disponen de un mecanismo natural para responder rápidamente a los cambios.
“La diferencia entre gente muy buena y gente excepcional no está en sus habilidades, talentos o fortalezas, está en qué y quienes se apoyan para desarrollarlas de manera excepcional y por tiempo suficiente para marcar la diferencia”José, L. Meléndez CEO y Co – Fundador de ChVmpion Mind
¿De dónde viene la Agile Methodology?
En 2001, un pequeño grupo de personas cansadas del enfoque tradicional de gestión empresarial diseñaron el manifiesto Agile, origen del agile methodology. Se trata de un método más perfeccionado para gestionar el progreso del producto de una empresa.
El manifiesto Agile tiene cuatro valores importantes:
- La atención debe centrarse más en las personas y las interacciones que en los procesos y las herramientas.
- Lo funcional es más importante que la documentación exhaustiva
- La colaboración con el cliente es más vital que la negociación de contratos
- El proceso debe responder al cambio en lugar de seguir un plan
Existen 12 principios de desarrollo del Agile Methodology:
- EL Agile Methodology debe ofrecer satisfacción al cliente, mediante la entrega continua de información valiosa.
- Busca aceptar siempre el cambio de requisitos, independientemente de lo temprano o tarde que se encuentre el proyecto.
- Es posible crear estrategias que funcionen en un plazo de tiempo más corto y en ello, ChVmpion Mind es experto.
- Tanto los líderes como los trabajadores de la empresa deben colaborar estrechamente y a diario durante todo el proceso y este principio del Agile Methodology es fundamental.
- Según el Agile Methodology, la mejor forma de transferir información entre las partes es mediante conversaciones cara a cara.
- Para el Agile Methodology, es principio básico motivar a las personas para construir un proyecto creando un entorno de aprecio, confianza y empoderamiento
Además…
- En el Agile Methodology todo debe ser operativo y ChVmpion Mind sabe que esta es la medida clave del progreso
- El proceso del Agile Methodology promueve el desarrollo sostenible
- La atención continua a la excelencia y la calidad en el desarrollo técnico y el diseño potencia la agilidad dentro de los principios básicos del Agile Methodology
- La simplicidad es una parte vital de una gestión del Agile Methodology eficaz
- Los equipos auto-organizados producen la mejor arquitectura, requisitos y diseño: el Agile Methodology lo comprueba con resultados verificables
- Según el Agile Methodology los equipos deben reflexionar mediante la inspección y la adaptación para ser más eficaces
- Existen diferentes Agile Methodologies que promueven los valores y principios del manifiesto.
Algunos beneficios…
¿Tras experimentar repetidamente los retos y limitaciones del desarrollo tradicional de procesos empresariales es normal querer un cambio? La respuesta es un rotundo si. Querer crear un proceso más eficaz para analizar el desarrollo de una gestión empresarial es lo que todo líder y dueño de empresa desea. El enfoque del cambio, por supuesto, debe abordar directamente los problemas relacionados con las filosofías y procesos de los métodos tradicionales.
A Continuación, te presentamos algunos de los beneficios del desarrollo del Agile Methodology de la mano de Chvmpion Mind:
Recordemos que, según estadísticas “las empresas con mayor nivel de compromiso por parte de sus empleados son capaces de incrementar hasta en un 50% la lealtad de sus clientes”. De esta manera, crear un ambiente favorable dentro del entorno laboral, incidirá directamente en los resultados que se desean. ChVmpion Mind, surge como una alternativa de coaching empresarial que ayuda a lograrlo; pues los beneficios que pueden obtenerse a través de su plan de 21 semanas son reales:
Compromiso y satisfacción de las partes interesadas
El proceso del Agile Methodology con ChVmpion Mind crea muchas oportunidades a lo largo de cada reunión del sprint para un compromiso genuino entre el equipo y las partes interesadas. Dado que el cliente participa activamente en todo el producto, existe un nivel continuo de colaboración entre todas las partes. Esto da al equipo la oportunidad de comprender plenamente la visión del cliente. ChVmpion Mind comprende perfectamente esta necesidad y la aplica en sus procesos.
Transparencia
El enfoque del Agile Methodology implica activamente al cliente a lo largo de todo el producto, incluida la planificación de iteraciones, las sesiones de revisión y la creación de nuevos, procesos, herramientas y obtención de resultados.
Entrega temprana y predecible
La Agile Methodology ofrece un estado de previsilidad bastante alto.
- Costes y calendario predecibles
Ofrece mejores oportunidades para la toma de decisiones a la hora de priorizar las características o añadir iteraciones.
