6 errores a evitar en el coaching a empresas

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¿Crees que tus equipos de trabajo no tienen la suficiente motivación? ¿Qué hábitos necesitan cambiar para incrementar la productividad? ¿Cuál es tu papel en este proceso de transformación y crecimiento?

Acabas de aterrizar en el lugar adecuado para conocer cuáles son los errores que todos cometen en el coaching empresarial, cómo evitarlos y qué problemas resuelve esta disciplina.

Al fin, tomarás conciencia de todos esos hábitos que tienen un impacto brutal en los resultados de tu negocio. Así como de aquellos que no logras cambiar sin la ayuda profesional de un coaching. De la misma forma que, las empresas contratan a un contable, un consultor o un comercial, han entendido que hacer uso del coaching empresarial como pieza fundamental en su plantilla. ¿Estás preparado para empezar?

Recuerda qué es el coaching empresarial…

Crecer en cada ámbito de la vida. Aquello que todas las personas y empresas tienen como objetivo.

El coaching es la disciplina que ayuda a las personas, empresas y equipos a llegar al objetivo que desean. Desde aumentar la motivación y cambiar de hábitos, hasta conseguir mejores resultados e incrementar la productividad laboral. Es una nueva forma de aprendizaje y gestión del conocimiento que capacita a los equipos para optimizar su trabajo dentro de la empresa. Esta herramienta, también les ayuda a mejorar en ámbitos relacionados con su vida personal, así como sus destrezas en el plano laboral y mucho más.

¿Cómo funciona el coaching en las empresas?

Esta disciplina dispone de herramientas poderosas para que los empleados puedan tener una mayor percepción de su realidad: trabajar objetivos profesionales, aplicar la neurociencia, hacer seguimiento de los logros alcanzados, usar herramientas tecnológicas, aplicar la psicología positiva, etc. De esta manera, se plantean soluciones que hasta ahora no se habían planteado.

  • El punto de partida del coaching empresarial

El coaching parte del momento actual en el que se encuentra el individuo, en lugar de lo que ocurrió en el pasado. El coach lanza preguntas siguiendo una metodología, a las que el cliente responde poniendo luz a su realidad.

Si algo no nos sirve, se cambia. Pero el cambio no siempre es fácil, porque las personas funcionamos, en gran parte, en piloto automático. Pero ahí está el coaching, arrojando luz verde y permitiéndonos tomar conciencia de nuestra realidad, bajar a tierra y cambiar hábitos para mejorar en lo personal y en lo profesional.

  • El papel del coach en el camino del autoanálisis

El encargado de guiar al profesional en su camino de descubrimiento de capacidades. Así como de su implicación en el crecimiento de la empresa es el coach. Guiará, aconsejará y servirá de ejemplo al cliente o aprendiz durante todo el proceso. Aunque, la presencia del coach no es estrictamente necesaria, pues existen plataformas que lo integran todo sin necesidad de pagar por un coach, siempre garantiza cierto rigor en el desempeño de la actividad. Lo ideal es que el equipo cuente con una certificación oficial y sea avalado por una institución de confianza, como la International Coach Federation (ICF).

  • La comunicación y la individualidad del equipo

Recuerda que, “hay un lenguaje más allá de las palabras”. La frase no es nuestra, la pronunció Paulo Coelho, pero se nos quedó bailando en la memoria; porque detrás de ella se esconde un significado muy importante: la manera en que te comunicas con tus compañeros o equipos va mucho más allá de las palabras que dices.

Cuando se trata de fomentar el respeto y conocer la individualidad de los miembros, es cuando hablamos de coaching a empresas. Porque, permite aflorar desde la propia realidad de cada persona lo que puede aportar al equipo. Y la suma de todas las individualidades desemboca en un proyecto común capacitado para superar cualquier obstáculo.

Todos tenemos un cerebro, pero lo hacemos funcionar de manera distinta. Y el coach es consciente de que el equipo está formado por personas con realidades diferentes.

Evita los 6 errores que todos cometen en el coaching a empresas

Cuando decidimos apostar por el coaching como herramienta para incrementar el liderazgo y mejorar los resultados de nuestro negocio, es importante valorar los errores habituales que se cometen en esta disciplina. De ahí, la importancia de contratar un equipo profesional con amplia experiencia en el coaching.

Te contamos cuáles son esos errores por parte del coach:

  1. Actuar como juez. Se deben evitar los juicios. Ya que, no forman parte de la disciplina del coaching.
  2. Actuar igual con todos los clientes. Cada persona es diferente y eso implica la necesidad de personalizar el modo de actuar.
  3. Hacer de psicólogo. Ni el coaching es psicología, ni el coach es un terapeuta.
  4. Manipulación del coach. El rol de coach hace que obtengas información privilegiada del interlocutor, pero hay que evitar caer en la tentación de manipularlo consciente e inconscientemente.
  5. Dificultad para pausar un proceso que no funciona. En ocasiones, el coaching no funciona como debería. En ese caso, es importante saber pararlo a tiempo y reconducir siempre que sea posible.
  6. Mostrar desprecio. Nadie es mejor o peor que otra persona. El papel del coach es acompañar al aprendiz con respeto y decisión.

Recuerda que, la mejor forma de enseñar a los demás es mostrar ejemplos con la propia conducta.

Problemas que resuelve el coaching a empresas

Hay ciertos problemas en el trabajo que un coach líder puede solucionar con éxito. Por ejemplo: la falta de compromiso de los empleados, la evasión de responsabilidades, la falta de enfoque en los resultados, los conflictos internos, la escasa comunicación o la falta de confianza entre los equipos.

Un líder con conocimiento en coaching a empresas es capaz de construir confianza en lugar de pedirla, promover los compromisos entre los empleados, hacer que se cumplan las responsabilidades de la mejor forma posible, fomentar conversaciones efectivas y generar una comunicación basada en el respeto y la escucha activa.

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