Atrás quedaron los días de un genio solitario tocando a la puerta para generar las próximas grandes ideas y soluciones. Hoy en día, la atención se centra en el trabajo en equipo. Por ello, es fundamental la colaboración en el trabajo. Hay una multitud de beneficios que se pueden obtener de un lugar de trabajo colaborativo. Desde una mayor satisfacción de los empleados hasta una mayor generación de ideas. Uno de los resultados más importantes de un lugar de trabajo colaborativo es el efecto positivo que tiene en la producción de innovación de una organización. Un entorno cohesivo es el vehículo perfecto para el pensamiento creativo y la generación de ideas.
Un entorno cohesivo es clave para una organización…
La colaboración en el lugar de trabajo puede aumentar la innovación exitosa hasta en un 1%. Entonces, los niveles más altos de innovación conducen a una mayor productividad y crecimiento empresarial. Como resultado, implementar un mecanismo de impulso de colaboración en el trabajo es imprescindible para cualquier empresa que busque aprovechar al máximo los talentos de sus empleados.
Es importante destacar que, un programa de incentivos puede incrementar hasta en un 44% la productividad de los empleados. De igual forma, estadísticas demuestran que la promoción de los empleados puede aumentar en un 27% su productividad en equipos de trabajo. Así como, el aumento salarial lo mejora en un 62% y un mayor reconocimiento en un 37%.
Pasos para mejorar y fomentar la colaboración en el trabajo
Cultivar la apertura y la transparencia:
Comencemos con un consejo para mejorar la colaboración en el trabajo. Si eres líder ejecuta un desafío de innovación interno. Comienza compartiendo los objetivos estratégicos de tu empresa con tus empleados y pídeles ideas sobre cómo alcanzarlos.
¿Cómo se puede esperar que los empleados colaboren con las personas de toda la organización si los objetivos y desafíos de la empresa se mantienen ocultos? No hay necesidad de divulgar cada fragmento de información que algunas veces resulta de grado confidencial, pero mantener a los empleados informados es esencial para inspirar lealtad y productividad. ¿Buscas como líder de tu empresa, concretar la colaboración en el trabajo, ser abierto sobre los problemas y desafíos que enfrenta tu organización y presentar incentivos para que los empleados ofrezcan soluciones? En consecuencia, todo el personal puede mantenerse alineado con los objetivos estratégicos de la empresa. Lo que, significa que todos pueden trabajar colectivamente hacia los mismos objetivos comerciales.
Establece una cultura de intercambio de ideas libre de juicios:
Para mejorar la colaboración en el trabajo crea un espacio seguro para el pensamiento creativo. Como bien dice José, L. Meléndez. CEO y co – fundador de ChVmpion Mind:
“El secreto de un gran logro no está en el talento de la persona sino en la estructura en la que se ha apoyado para alcanzarlo. Mucha más gente alcanza grandes logros por su trabajo dentro de estructuras que otorgan valor, que aquellos talentos que no tienen apoyos para desarrollar sus fortalezas”
Recuerda…
Un obstáculo que a menudo impide que los empleados participen activamente y presenten sus ideas, cerrando las oportunidades de colaboración en el trabajo, es el miedo al juicio o al rechazo. Particularmente presente en empresas con una estructura organizativa que va de arriba hacia abajo. Y es que, la intimidación puede ser una barrera frustrante que se interpone en el camino de las mejores ideas que brotan a la superficie por parte de los empleados. Superar este impedimento estableciendo una cultura de trabajo creativa y libre de juicios donde las nuevas ideas y discusiones son siempre bienvenidas, es fundamental. De la misma forma en que, abstente de establecer demasiadas pautas que pueden sofocar la creatividad, también es importante. Haz énfasis en la libertad creativa y conseguirás valiosas colaboraciones en el lugar de trabajo.
Fomenta la colaboración entre departamentos
Para mejorar la colaboración en el trabajo, debes entender que trabajar con los mismos equipos día tras día puede convertirse en una rutina. Y, por lo tanto, se ralentiza y desmejora el proceso de innovación. Para combatirlo, debes fomentar el compromiso entre los equipos, incluso mejor si esto incluye la colaboración entre diferentes departamentos. La combinación de diferentes objetivos, tipos de personas y conjuntos de habilidades puede conducir a la generación de ideas más efectiva. Al impulsar la comunicación entre los empleados que normalmente no están en contacto, estarás motivando a tu personal a salir de sus zonas de confort y, por tal, se mantendrán más en alerta.
Lidera de arriba hacia abajo
El ejemplo aquí es clave. Si los empleados pueden ver a sus gerentes y directores colaborando de manera efectiva, se sentirán inspirados para replicar este comportamiento y mejorar su propia productividad, a través de la colaboración en el trabajo.
No hay nada más desmotivador que un líder que permanece encerrado en una oficina, separado del equipo y por tanto en una especie de burbuja superior. Para motivar la colaboración en el trabajo, adoptar una política de puertas abiertas donde la comunicación entre las diferentes jerarquías de una organización sea frecuente y fluida es bastante enriquecedor. Los gerentes deben unirse y quedarse junto a los empleados. Es importante recordar que, la colaboración no está reservada sólo a una parte de la organización. Debe ser adoptada por todos los miembros del personal, sin importar su nivel o puesto de trabajo.
Ofrece positividad y recompensas
Somos humanos e, incluso, los empleados más dedicados necesitan una recompensa adecuada si han logrado el éxito. Recompensa a las personas cuando sea necesario, pero no olvides recompensar también los esfuerzos del equipo. Esto, es crucial para fomentar futuras colaboraciones. Ya que, los empleados se darán cuenta de los beneficios de trabajar juntos. Para motivar la colaboración en el trabajo no hay nada mejor que la compensación del esfuerzo grupal. Por supuesto, no todas las ideas serán buenas, pero, es importante ser persistente al brindar retroalimentación, sin dejar de ser positivo.
Ofrecer una crítica constructiva es clave para la mejora, pero asegúrate de transmitir una apreciación del esfuerzo conseguido por la colaboración en el trabajo. Responder a cada idea puede llevar mucho tiempo. Así que, fomenta las discusiones de ideas entre pares para aumentar aún más los esfuerzos de colaboración.
Provee a tus empleados de la tecnología adecuada
Si estás presionando para crear una cultura de trabajo totalmente cohesiva, entonces, debes asegurarte de tener la tecnología adecuada para facilitar la colaboración. Esto, ayudará a los empleados a hacer su trabajo más rápido para que puedan invertir más tiempo en el trabajo en equipo y en la innovación. La colaboración en el trabajo resultará más fluida si los empleados cuentan con la tecnología adecuada para cumplir sus funciones. Mantente a la vanguardia de los avances tecnológicos que ayudan a lograr el compromiso y la mejora.
En este sentido, justamente, ChVmpion Mind juega un rol fundamental. Como herramienta de coach empresarial promueve la innovación y hace uso de la tecnología y la ciencia. Y es que, no sólo ofrece las ventajas de un coaching tradicional sin la presencia de un coach, también brinda una plataforma tecnológica donde cada empleado o líder podrá realizar el cambio en su vida profesional y personal que tanto anhela. Las empresas podrán medir el retorno de la inversión en números, es decir, de una forma cuantificada y totalmente objetiva.
Aunado a todo lo anterior, su principio de agile coaching y un programa de 21 semanas ayudan a generar ese cambio verdaderamente. Ahora bien, sólo pueden lograrlo aquellas personas que decidan hacerlo y demuestren que tienen las capacidades para ello. ¿Quieres saber más? ¡ChVmpion Mind espera por ti!
