La renuncia por desmotivación laboral es una realidad que ha venido cobrando fuerza en los últimos años. A partir de esta situación se asume que, un gran número de personas han abandonado sus puestos de trabajo a nivel mundial después de haber vuelto a la “normalidad” y tras los efectos del COVID.
¿Por qué dejan las personas sus trabajos?
Los directivos empresariales ahora enfrentan los efectos de la pandemia. Ya que, el COVID puede verse como un antes y un después en la vida de muchos. Hoy en día, los empleados reevalúan sus carreras y abandonan sus puestos de trabajo si no se sienten satisfechos o no cumplen sus expectativas. Todo esto, en cifras récord. De esta forma, las empresas tienen un número elevado de puestos vacantes y para explorar. Lo cual, ha estado impulsando este reciente cambio, un análisis estadístico reveló que hay más de 9 millones de registros de cese o renuncia de empleados en 4.000 empresas globales. Esta situación de renuncia revela dos tendencias específicas:
- Las tasas de dimisión son más elevadas entre los empleados a mitad de carrera.
- Las tasas de dimisión son más elevadas en los sectores tecnológico y sanitario.
Recordemos que…
Al inicio de la pandemia, el mercado laboral estaba lleno de incertidumbre e, incluso, de despidos masivos. Gracias a la pandemia millones de personas perdieron su empleo y otros tantos se mantuvieron en sus puestos para sobrevivir. Sin embargo, ahora que nos encaminamos hacia la recuperación social y económica posterior al COVID; los trabajadores en posiciones privilegiadas y que no viven de cheque en cheque están por fin saliendo adelante.
Ahora bien, aquellas personas que viven en economías no desarrolladas, sin seguridad social ni subsidios de desempleo, no pueden permitirse este lujo, pero es posible que sigan sufriendo la coacción y la frustración contenidas por los trastornos causados por la pandemia; lo que, a su vez, sigue produciendo y generando la renuncia por desmotivación laboral.
Estas tendencias dejan al descubierto aspectos muy interesantes…
La importancia de entender por qué se van los empleados y qué se puede hacer para evitar la renuncia por desmotivación laboral; también, exige un planteamiento basado en datos para determinar no sólo cuántas personas abandonan, sino quiénes tienen exactamente el mayor riesgo de rotación.
¿Cuál es la causa de la renuncia por desmotivación laboral post-covid?
Se ha hablado mucho del éxodo de los trabajadores tras sufrir los efectos de la pandemia. Sin embargo, las industrias de servicios, como el comercio minorista, la hostelería, la restauración, etc., siguen registrando el mayor número de renuncia por desmotivación laboral.
Entonces, ¿Por qué está desapareciendo del mercado laboral la demanda de ciertos empleos y su retención?
Las industrias con escasa independencia en cuanto a ubicación y tiempo fueron las que más sufrieron durante la crisis del trabajo pandémico COVID y son éstas las que ahora enfrentan mayores índices de renuncia por desmotivación laboral. Los líderes y dueños de empresas deben velar por la participación, motivación y bienestar de su personal; aunque los modelos de negocios de las empresas hayan cambiado y, por ende, las tareas y formas de trabajo de los empleados.
El nuevo mercado post COVID ofrece tiendas on line, repartos a domicilio, entre otros. Desde luego, el consumidor ha cambiado y las maneras de comprar productos y servicios también. No es de extrañar, entonces, que la demanda laboral actualmente sea diferente y que muchos puestos de trabajo hayan desaparecido para dar lugar a nuevos que sugieren distintas formas de hacerse. El teletrabajo, el trabajo remoto o el trabajo desde casa son un claro ejemplo de ello.
Pérdida de motivación en el trabajo
Como mencionábamos anteriormente, existen nuevas modalidades de trabajo post COVID. }Es por ello que, en los últimos meses han surgido dos fenómenos en el mundo laboral, algunos la han llamado la «gran resignación» y la «resignación silenciosa”; ambas relacionadas con la renuncia por desmotivación laboral post-COVID. Resulta que, durante la crisis sanitaria, una gran proporción de empleados se encontró haciendo tele-trabajando, lo que parece haber cambiado su relación con sus puestos laborales, las oficinas y sus lugares de trabajo, en general. Después del COVID y con el regreso a la nueva “normalidad” se ha detectado que la población laboral está menos motivada que antes en sus puestos de trabajo. En concreto, esta situación parece afectar al 46% de los jóvenes de 25 a 34 años, al 44% de los directivos y al 43% de las profesiones intermedias. Los empleados y trabajadores menos afectados por el teletrabajo se consideran en un 34%.
Haber perdido el contacto con los lugares de trabajo habituales durante la pandemia, parece haber desconectado a las personas de sus oficinas y sus puestos de trabajo, tornándolos más renuentes a encaminarse nuevamente a la rutina y haciéndolos perder el ánimo que tenían antes de la pandemia, desencadenando, así, la renuncia por desmotivación laboral.
Una epidemia de pereza
La gran cantidad de dimisiones enfrentadas por las empresas globales una vez finalizada la pandemia, parece haber estado relacionada no sólo a un aspecto de desconexión con el entorno laboral; sino con una situación de pereza en la que los trabajadores rehúsan asistir a sus oficinas por no querer abandonar sus hogares. Las estadísticas indican que al 45% le da pereza salir de casa, sobre todo las personas entre los 35-49 años que se corresponden al 53% de las personas trabajadoras. Este fenómeno, ciertamente, ha propiciado el aumento de la renuncia por desmotivación laboral.
Acerca de la renuncia por desmotivación laboral…
¿Se trata de malos hábitos adquiridos durante un periodo de conmoción? ¿Es posible revertir esta situación y hacer que los trabajadores vuelvan a sentirse motivados por sus puestos de trabajo? ¿La nueva normalidad incluye el hecho de que las personas prefieran trabajar desde sus hogares? ¿Cómo hacer frente a este fenómeno? En cualquier caso, podemos decir que ciertamente se trata de nuevos hábitos adquiridos durante un periodo de tiempo que se prolongo más de lo esperado. Si es posible hacer que los trabajadores vuelvan a sentir el deseo de asistir a las oficinas y asumir su trabajo lo más parecido a como era antes. Todo es cuestión de tiempo, de aplicar las herramientas indicadas y las estrategias necesarias. Como bien dice José. L. Meléndez CEO y Co – fundador de ChVmpion Mind:
Muy poca gente tiene una gran fuerza de voluntad para mantener hábitos saludables o que le lleven hacia grandes logros, pero muchísima gente tiene el talento suficiente para dar pasos de gigante, si tan solo ellos se apoyasen en metodologías como ChVmpion Mind»
ChVmpion Mind es una solución a la renuncia por desmotivación laboral…
Desde la crisis sanitaria se ha desarrollado una auténtica economía de la pereza, al tiempo que los trabajadores son menos activos físicamente. Estudios revelan que una cuarta parte de los jóvenes de 16 a 25 años hace poco o ningún deporte. Esta hostilidad a la actividad física preocupa a la OMS por el riesgo de una «epidemia» de sobrepeso y obesidad.
Pero, mientras todas estas situaciones continúan en aumento, la renuncia por desmotivación laboral que acarreó el control de la pandemia parece continuar también como una constante. ChVmpion Mind es una herramienta que es capaz de cambiar todo tipo de hábitos negativos en las personas y trabajadores.
Su programa de 21 semanas promueve el crecimiento profesional y personal, pues permite alcanzar metas laborales y desarrollarse personalmente. La mente y el cuerpo son factores que ChVmpion Mind abarca, a través de recursos como la meditación y la actividad física. ¿Te gustaría saber más acerca de este programa de coaching empresarial?
