Coaching empresarial: ¿Cómo debes elegir a tu coach de acuerdo a lo que hace?

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Para proporcionar un contexto ideal y los medios necesarios para que los empleados sean eficientes y estén satisfechos con su trabajo, el coaching empresarial demuestra ser una práctica muy efectiva para alcanzar tales objetivos. Pero, concretamente, sabemos ¿Qué es el coaching empresarial? ¿Qué hace un coah? ¿Cuál es la mejor forma de escoger al coach empresarial correcto? Pues bien, sigue leyendo, que en las siguientes líneas te enseñamos cómo elegir al coach correcto para ti…

Antes que nada, recordemos ¿Qué es el Coaching Empresarial?

El coaching empresarial es una práctica de desarrollo profesional que tiene como objetivo ayudar a personas o equipos de trabajo a desarrollar su máximo potencial, en cuanto a objetivos profesionales y personales se refiere. En otras palabras, el coach empresarial tiene una postura diferente a la de un entrenador. Su rol no es brindar la solución y el consejo a la persona, sino guiarlo en el marco de un acompañamiento personalizado uno a uno. El objetivo, entonces, es lograr que la persona encuentre sus propios recursos y desarrolle sus habilidades para lograr sus objetivos. En resumen, el coaching es una práctica orientada a concertar resultados reales.

Finalmente, el coaching empresarial pretende dar respuesta a los retos actuales de bienestar, transformación y rendimiento en las empresas. Más que un método destinado a curar un malestar es, también, y, sobre todo, una práctica que permite a los coachees encontrar sus propios recursos para cultivar el bienestar de la persona y afrontar una situación inédita.

Además…

El coaching empresarial es un programa de apoyo específico y personalizado. El cual, ha aumentado este año en un 30% en su demanda de servicios para empresas.

Es importante destacar que se lleva a cabo mediante la participación de tres entidades: la empresa agente, la(s) persona(s) asesorada(s) y el coach profesional. El apoyo responde a una necesidad identificada por la empresa (mejorar el bienestar en el trabajo, reforzar la cohesión del equipo, gestionar mejor la conciliación de la vida privada y profesional, prevenir el burnout, etc.).

El dialogo es la clave del éxito:

En términos concretos, el coaching empresarial se traduce en sesiones regulares de debate cara a cara dentro de la empresa o de forma remota, gracias a las videoconferencias. Los coachees son objeto de escenarios o ejercicios lúdicos, siendo el diálogo y los intercambios las claves de su éxito. Los temas del coaching empresarial son muy variados. El objetivo puede ser apoyar a una persona que asume el cargo (tomar los reflejos correctos, adoptar la actitud correcta, ser creíble, etc.), aprender a comunicarse mejor con sus compañeros y los medios, desarrollar la creatividad y la productividad de un equipo, mejorar la manera de llevar el estrés, resolución de conflictos, prioridades, entre otras. La verdad es que las posibilidades del coaching empresarial son casi infinitas.

Y es que, en un entorno cada vez más competitivo y estresante, las empresas necesitan apoyo para alcanzar sus objetivos y mejorar el desempeño de sus empleados. El coach quién es el que ejecuta la estrategia de coaching empresarial ayuda a los empleados, directivos o líderes a dar lo mejor de sí mismos. Pero en sí, ¿Qué hace un coach empresarial?

¿Cuál es el trabajo de un coaching empresarial?

El coach empresarial es un especialista en acompañar a ejecutivos, directivos y empleados. Mediante la ejecución del coaching empresarial,  el coach ayuda a su cliente a tomar conciencia de su potencial, a ganar confianza en sí mismo, a gestionar mejor su estrés y a dar lo mejor en todo momento. Gracias a las sesiones de coaching empresarial en una empresa se puede mejorar en gran medida los rendimientos.

El coaching que ofrece ChVmpion Mind es inigualable…

Esto, principalmente se debe a que se fija como objetivo mejorar el rendimiento y promover el desarrollo profesional de las personas que acceden a participar en el programa de las 21 semanas y aceptan el reto. El acompañamiento concierne al individuo (empleado, gerente o líder), y al equipo o a la organización. El campo de intervención de ChVmpion Mind es muy amplio ya que puede intervenir en:

  • La Gestión de conflictos
  • Ayudar a las personas a manejar situaciones estresantes
  • Consolidar un equipo (ChVmpion Mind, asume  el papel de entrenador del equipo)
  • Mejorar las habilidades de los ejecutivos, gerentes o líderes
  • Liderar un grupo para promover la invención de ideas innovadoras
  • Ayudar a un empleado a recuperar la confianza en sí mismo y tener una mejor autoestima
  • Apoyar a los empleados para que asuman un puesto, nuevas funciones o responsabilidades
  • Fomentar el bienestar personal e individual de cada uno.

José L. Meléndez CEO de ChVmpion Mind nos deja estas palabras esclarecedoras:

«Si coaching es el agua para que alguien llegue a ser un campeon, ChVmpion Mind es la estructura para que el campeón beba de esa agua de manera adecuada»

Recuerda…

Dentro del coaching empresarial,  es necesario que el coach pueda establecer una relación real y ponerse al servicio de su cliente para ayudarlo a encontrar en sí mismo las capacidades para lograr los objetivos planteados junto al proceso adecuado. El trabajo de un coach se refiere tanto al conocimiento técnico como al saber hacer y las habilidades interpersonales que posea. El aspecto psicológico, también es de gran importancia. El coach empresarial acompaña a la persona para ayudarlo a superar dificultades profesionales, tomar decisiones o implementar acciones encaminadas a lograr un objetivo profesional. Su misión es, por tanto, dar mayor confianza y trabajar en una situación conflictiva, mientras se aprende a gestionar el estrés. Esta resolución se lleva a cabo durante varias sesiones e, incluso, durante varios meses.

¿Cómo elegir al coach indicado?

Encontrar un coach y verdadero profesional puede llevar tiempo. Recuerda que,  muchas personas se hacen llamar entrenadores cuando no tienen las calificaciones o la experiencia requeridas. Es fundamental que el «feeling» y la confianza estén presentes como guía intuitiva. Sin embargo, más allá de tu instinto y de tus sentimientos, debes cerciorarte imperativamente de la trayectoria profesional y los conocimientos de tu coach. Por ello, es importante no dudar en conocer a varias personas antes de hacer la elección de un profesional en concreto en el área del coaching empresarial.

Para encontrar la perla más extraña en el mar de propuestas que tendrás, es posible que tengas que ponerte en contacto con organizaciones dedicadas al coaching empresarial. Tal es el caso de ChVmpion Mind, que posee una estructura consolidada y una cartera de coach y profesionales con más de 20 años de experiencia.  Si un coach empresarial ha logrado convencer a otras personas y equipos en otros lugares, es probable que también satisfaga tus necesidades.

Al tomar la decisión correcta en cuanto a la escogencia de tu coach o sistema de coaching empresarial; el siguiente paso es ordenar tus prioridades, es decir, lo que deseas trabajar y mejorar. Como bien sabemos esta es una tarea bastante ardua, importante y difícil.

Coaching empresarial: ¿Quieres alcanzar tus objetivos lo más rápido posible?

Estar acompañado de un coach es una de las decisiones más sabias que puedes tomar para ello. Pero ahora, te enfrentas a una pregunta terriblemente difícil de responder: ¿Qué necesito trabajar de la mano de mi coach? ¿De acuerdo a las cualidades, métodos o visión de la profesión de mi coach que problemas debo afrontar en mi? A continuación, te presentamos los principales criterios que debes tener en cuenta a la hora de escoger tu coach de acuerdo a lo que éste hace y a lo que tu necesitas. ¡Presta mucha atención!

Coaching empresarial: Principales criterios de selección 

  1. Coincide con los objetivos que te has propuesto

¿Qué metas te has propuesto que te llevaron a escoger el coaching empresarial como mecanismo a seguir?:

  • ¿Superar ciertos bloqueos?
  • ¿Encontrar el eje correcto?
  • ¿Poner en marcha las acciones correctas?
  • ¿Llevar a cabo un proyecto?

Dependiendo de tus objetivos, elegirás un coach en lugar de a otro. Si desea superar bloqueos, comunicarte mejor o manejar tu estrés, un coach empresarial con experiencia de desarrollo personal certificado, sujeto a un código de ética común, será más compatible con tus propósitos. Si necesitas una guía, un mentor que te ayude a trazar un curso y que te brinde instrucciones y consejos, entonces, estás buscando puramente un coach empresarial.

  1. Una buena relación con el coach

De todos ellos, este es uno de los criterios más importantes. Si buscas un entrenador, necesariamente deberás optar por alguien  que tenga las habilidades para tu proyecto o para tu área. Pero, a su vez, una persona que tenga sentido del humor, que sea desenfadada y dispuesta a disfrutar del proceso. En fin, la buena vibra debe fluir, y es que no por ser un coach empresarial ha de ser una persona seria y dura. Elegir un coach significa escoger un compañero al que le darás plena confianza. Si hay alguna duda en tu mente, ni siquiera intentes emprender la aventura. Tómate el tiempo para descubrir a la persona que podría convertirse en tu coach antes de contratarlo. Tómate el tiempo de conocerla. Fíjate si aprecias su escucha, sus gestos, su postura. El coaching empresarial debe tomarse con cuidado y cautela. Los siguientes elementos son esenciales en tu toma de decisiones:

  • ¿Te tranquilizan sus palabras? ¿Sientes cambios al hablar con él o ella?
  • ¿Te siente escuchado?
  • ¿Sientes que te toma en serio?
  • ¿Te gusta su visión de las cosas, del mundo que los rodea?

Todas estas son preguntas que debes hacerte antes de tomar una decisión.

  1. El coaching empresarial es un método probado personalmente

Para poder ayudar a otros a superarse y hacerse las preguntas correctas, el coach debe haber estado allí. Esto no quiere decir que haya vivido las mismas situaciones que tú. Sino que, haya experimentado los métodos y técnicas que te ayudará a aplicar. Un entrenamiento de 6 días no es suficiente para entender completamente una técnica. Y un método creado desde cero, puede no funcionar bien. Lo más importante es que el entrenador haya experimentado los métodos y técnicas que utilizará contigo. Pregúntale cómo llegó a concretar sus técnicas y métodos. El coaching empresarial supondrá un cambio positivo en tu vida y el entorno de trabajo, por lo tanto, escoger bien al coach será fundamental para la concertación de los resultados.

  1. La elección de una postura de pareja

Tu coach está para ayudarte: todos los resultados que obtendrás serán solo el fruto de tu esfuerzo. Tu coach no puede obtener el crédito. Por otro lado, debe ponerse a tu altura y pensar como un compañero en tu búsqueda. El trato es ganar-ganar: si juegas, ambos ganarán, si uno no juega, ambos perderán. No hay término medio. El coaching empresarial debe ser una apuesta segura, por ello, la elección del coach idóneo es importante.

  1. ¿Se trata de un cuestionamiento?

¿Tu coach cuestiona tus prácticas? ¿Él o ella se cuestionan a sí mismos en su propio enfoque? Si tu coach no entra en un proceso de aprendizaje continuo, corres el riesgo de no tener un apoyo realmente personalizado. Un coach debe saber evolucionar, añadir nuevas cuerdas a su arco, descubrir nuevas herramientas. Sin esto, corres el riesgo de encontrarte atrapado en una práctica limitada, lo que no te llevará por un buen camino. Pregúntale cuál es su ritmo de entrenamiento. Cómo ha evolucionado su práctica a lo largo de los años. La respuesta que te dé será valiosa al momento de elegir al mejor entrenador de coaching empresarial.

  1. La ética que respeta el coaching empresarial

Tu coach puede respetar un código de ética colectivo o personal. Como este trabajo lleva a hacer preguntas muy personales, a tratar temas confidenciales, es evidente que el coach deba respetar las normas de confidencialidad y de la vida privada de la persona con la que está trabajando, es decir tú. Por lo tanto, un entrenador de coaching empresarial debe entender sobre respeto y ética.

Además, la ética de tu coach debe estar en consonancia con la tuya. Si quieres ir en la misma dirección, esto es imprescindible. La ética de tu entrenador de coaching empresarial se reconoce fácilmente al hacer estas preguntas:

  • ¿Por qué haces este trabajo?
  • ¿Qué estás buscando lograr?
  • ¿Cuáles son tus mayores éxitos?
  1. La promesa del coaching empresarial

Ten cuidado con las promesas que ciertos o supuestos coaches pueden hacerte. Los resultados que puedes esperar dependen principalmente de ti. Un coach nunca será el artífice de tu éxito. Él o ella pueden ayudar a ponerte en la mejor posición. Sin embargo, el esfuerzo necesario para triunfar y superarte a ti mismo depende de ti. El coaching empresarial funciona como una guía hacia el éxito, pero no te lo asegura si no existe un compromiso de tu parte.

Finalmente…

El objetivo de tu coach es hacerte independiente. En general, el contrato debe plantearse desde el principio a tal efecto. El coaching empresarial si bien no es un trabajo instantáneo tampoco debe extenderse por tanto tiempo, debe prolongarse sólo por el tiempo necesario.

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