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Coaching para recursos humanos: ¿Qué es y por qué es importante?

Coaching para recursos humanos

Tabla de contenidos

El coaching para recursos humanos es el proceso para guiar a un empleado de un nivel de competencia a otro. Los empleados que participan en el coaching tienen más probabilidades de mejorar su confianza en sí mismos y crecer en su capacidad profesional. Actualmente, existen diversos planes de coaching empresarial que incluyen las diferentes áreas que conforman a una organización. ChVmpion Mind ofrece un programa de 21 semanas que promueve el rendimiento entre los equipos de trabajo, a través de un innovador sistema de actividades regular, a través del cual es posible obtener objetivos profesionales y metas personales; al mismo tiempo.

A continuación, te presentamos un post informativo dónde podrás conocer más acerca de este tema, en cuanto a su importancia y relevancia en la actualidad. ¡No pierdas detalles!

Entonces… ¿Qué es el coaching para recursos humanos?

Como mencionamos anteriormente,  se trata de preparar a profesionales en recursos humanos para que se conviertan cada vez más en los nuevos agentes de crecimiento y cambio dentro de las organizaciones y empresas a nivel mundial. El coaching para recursos humanos, permite que las personas utilicen habilidades de construcción de relaciones y construyan preguntas exploratorias para guiar a los ejecutivos hacia mejores decisiones estratégicas. Al mismo tiempo que,  ayudan a los gerentes a ser más conscientes y receptivos acerca de sus equipos, y a los empleados hacia acciones auto dirigidas que resulten en una mayor satisfacción y productividad de sus carreras.

El coaching para recursos humanos, permite:

  • Comunicarse efectivamente.
  • Trabajar constructivamente con los demás.
  • Cumplir con los compromisos y asumir la responsabilidad de sus acciones.
  • Establecer objetivos y tomar medidas para alcanzarlos.

Aunque el coaching para recursos humanos y, el coaching empresarial en general, no son tutoría, asesoramiento o enseñanza, las sesiones individuales brindan un espacio crucial para el desarrollo personal. Lo que, puede mejorar tu productividad y desempeño. Las áreas de enfoque comunes para el coaching incluyen:

  • Comunicación
  • La resolución de conflictos
  • Toma de decisiones y resolución de problemas
  • Establecimiento de objetivos, pensamientos y planificación de estrategia
  • Liderazgo y desarrollo de equipos
  • Organización y gestión del tiempo.
  • Trabajo en equipo y construcción de relaciones.

Como bien dice, José L. Meléndez CEO de ChVmpion Mind:

“ ChVmpion Mind ofrece a los líderes la posibilidad de entrar en una estructura, plataforma aplicación para el desarrollo de alto rendimiento, ya sea para crecer como líder, para mejorar la productividad o para mejorar la salud mental y física, o todo junto, de una manera práctica y rentable para implementar una mayor agilidad de desarrollo con coaching empresarial y tecnológico.

Está muy clara, entonces la importancia de este tipo de coaching a nivel empresarial. Sin embargo, en las siguientes líneas abordaremos más acerca del tema…

¿Por qué es importante el coaching para recursos humanos?

Hay entrenadores que preparan y otros que no. Los líderes de esta última categoría no son necesariamente malos gerentes, pero están descuidando una herramienta efectiva para desarrollar el talento.

¿Sabías que el 80 % de las personas que reciben coaching para recursos humanos han obtenido una mayor confianza en sí mismos y más del 70 % se benefician de un mejor desempeño laboral, relaciones y habilidades de comunicación más efectivas? ¿Sabías además que, las relaciones laborales entre los empleados y sus supervisores inmediatos mejoran en un alto porcentaje solo gracias al entrenamiento del coaching empresarial?

El coaching para recursos humanos que te ofrece ChVmpion Mind, tiene la capacidad de moverte desde donde estás hasta donde deseas estar. Y es que, nuestro novedoso sistema de coaching transforma tu vida, primero cambiando tu mente. Es un proceso que, está diseñado para ayudar a las personas a realizar cambios para mejorar su desarrollo personal y profesional. Por tal sentido, trabajar de la mano de un profesional y con una estructura consolidada puede dar a los empleados la ventaja necesaria para mejorar sus habilidades laborales, descubrir sus puntos fuertes y lograr los objetivos de la organización, a través del máximo rendimiento.

Una problemática que puede solucionarse…

En el mundo empresarial competitivo de hoy, muchas organizaciones están perdiendo talentos y luchando por retener a sus empleados. Las estadísticas demuestran que El 89% de las empresas asumen que sus empleados cambian de trabajo en busca de un incremento del sueldo. Sin embargo, solo el 12% de los empleados termina ganando más en su nuevo trabajo. Por lo que, se trata de un problema de motivación.

Esto y muchos otros problemas deben ser considerados y solucionados para el crecimiento de toda organización. Por otro lado, las empresas están descubriendo que el estilo de gestión tradicional de «mando y control» ya no es eficaz en el entorno actual, pues hoy  en día se requiere una respuesta rápida, creatividad potenciada, resiliencia, esfuerzo y rendimiento individual para seguir siendo competitivos. La retención del talento para una empresa es un factor crítico, y el coaching para recursos humanos apoya la carrera, el desarrollo profesional y la satisfacción de los empleados, lo que mantiene a los empleados dentro de tu organización y cumpliendo los objetivos que tu empresa necesita de ellos.

Además…

El coaching para recursos humanos brinda un espacio invaluable para el desarrollo personal y profesional. Por ejemplo: a los gerentes se les presentan con frecuencia empleados que luchan con poca confianza. El enfoque tradicional sería enviarlos a un curso de asertividad y esperar que esto solucione el problema. A corto plazo, el empleado aprende nuevas estrategias de comunicación que pueden mejorar su confianza. Desafortunadamente, por sí solos, estos cursos rara vez producen un aumento sostenido de la confianza. El atributo único del Coaching para recursos humanos es que se enfoca en ayudar a otra persona a aprender de una manera que le permita crecer.

ChVmpion Mind, no les dirá qué hacer, pero provocará pensamientos, mientras responsabiliza al individuo por sus objetivos. Esto es lo que hace que nuestro sistema de coaching sea más efectivo. Los gerentes de Recursos Humanos deben ayudar a los dueños de negocios a sembrar en su organización la cultura del entrenamiento interno. Esto, creará un cambio fundamental en el enfoque de trabajo de sus empleados, aumentará su confianza en sí mismos y los harán más presentes en su puesto de trabajo. El resultado automáticamente será que los empleados sean más resiliente y asertivos.

Los beneficios del Coaching para recursos humanos varían, pero algunos incluyen…

  1. Establece y actúa para lograr objetivos: Mediante el coaching para recursos humanos, estarás guiando a tus empleados a definir sus objetivos de carrera de manera realista e identificar comportamientos o pasos específicos para alcanzarlos. Lo que esto significa es que tus empleados pueden establecer objetivos y trabajar activamente para alcanzarlos.
  2. Desafía el proceso de pensamiento: una de las características del Coaching para recursos humanos es la apertura mental. Debido a que en la posición de líder, te encontrarás haciendo preguntas abiertas que impulsarán soluciones alternativas a los problemas y alentarán a tus empleados a asumir riesgos comerciales calculados.
  3. Gestión del rendimiento: como entrenador del segmento de coaching para recursos humanos, no solo te centrarás en el rendimiento individual, sino también en el rendimiento del equipo. La creatividad y la innovación se fomentarán entre los equipos entrenados y no solo entre los individuos.
  4. Nivel de aprendizaje más profundo: el coaching para recursos humanos no se trata solo de mejorar las habilidades individuales en el lugar de trabajo; lleva el aprendizaje a un nivel mucho más profundo. A través del coaching, un individuo puede aprender más sobre sí mismo, mejorar los desafíos personales que podrían afectar las tareas diarias y motivarse a sí mismo. ¿Imagina esta transformación replicada en toda la organización? Éxito excepcional que podría impulsar los ingresos.
  5. Mejorar la retención: los empleados son más leales y motivados cuando sus jefes se toman el tiempo para ayudarlos a mejorar sus habilidades.
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