¿Sabías que si tu equipo de trabajo se maneja con buen tacto, puedes hacer que éste logre excelentes objetivos profesionales? Y es que, vale la pena desatacar como la retención de talento, a través del valor, el reconocimiento y el buen trato puede generar entre un 25% y un 85% de incremento en los beneficios de la empresa. De esta manera, mantener estimulado al personal es vital para conseguir los objetivos financieros a final de año.
No debe subestimarse la acción de estimular la efectividad del equipo de trabajo
Liderar un equipo de trabajo, ya sea que este conste de 10 miembros o de 100, nunca es fácil. Agrupar diferentes tipos de personas con diferentes temperamentos y cualidades a menudo puede conducir a enfrentamientos, falta de comunicación e, inclusive, afectar la productividad del lugar de trabajo. Tanto es así que, puede llegar a ser una tarea verdaderamente estresante.
Sin embargo, no es imposible llevar al equipo de trabajo a la misma sintonía. Para ello, es necesario hacerlos trabajar al unísono. Esto, con el fin de lograr un objetivo común.
Estimular la efectividad de tu equipo de trabajo ahora es posible con Chvmpion Mind…
No importa cuán productivo sea tu equipo de trabajo, siempre hay formas de incorporarse para llevar la productividad a tope. Es posible experimentar niveles de efectividad empresarial inimaginables. Y para ello, nada mejor que una experiencia completamente nueva como es el caso del reto de las 21 semanas de coaching sin coach de ChVmpion Mind.
No obstante, antes de involucrarnos de lleno en las estrategias que esta plata forma nos presenta, es importante asumir cuáles son los cambios verdaderamente importantes que debemos trabajar a nivel personal y profesional. Ya que, gracias a esta plataforma on line podrás trabajar en pro de ambos intereses de manera simultánea.
Ahora, sin mucho preámbulo, discutamos 5 diferentes formas en que los líderes pueden mejorar la productividad, la eficiencia y los resultados de su equipo de trabajo.
Asegura una comunicación adecuada
La comunicación es uno de los factores críticos que contribuyen principalmente a la productividad del equipo de trabajo. Sin una comunicación efectiva, las empresas fallan. ¿Por qué en ausencia de comunicación, viene la falta de compromiso, la desmotivación y todo un conjunto de fallas laborales? Porque, las verdaderas empresas exitosas prosperan en un ambiente en el que la comunicación resulta efectiva. Por lo tanto, un gerente de proyecto debe garantizar una comunicación efectiva que prevalezca en todo el equipo.
La comunicación, entonces, juega un papel importante a la hora de ayudar a los miembros del equipo a comprender sus responsabilidades laborales. Y, si hay alguna brecha de comunicación, puede conducir a múltiples confusiones. Lo que, sin duda, afectará la productividad general de una organización. ChVmpion Mind te ofrece una estrategia garantizada a la hora que necesites incorporar nuevos empleados, ofrecer capacitación o tener un lugar para albergar información importante. Considera que se trata de un sistema de coaching empresarial donde será el mismo empleado quien servirá de coach para cambiar sus propias necesidades y lograr los objetivos que quiere alcanzar, tanto a nivel profesional como personal.
Desarrolla planes que mejoran el rendimiento
¿Quieres ser parte de un plan que te garantice resultados en tan sólo 21 semanas? A pesar de los objetivos y procesos claros, incluso, los empleados apasionados y talentosos a veces tendrán brechas entre el lugar de su desempeño laboral y dónde enfocan sus esfuerzos. Surge, entonces, la necesidad de tratas con un miembro del equipo de trabajo que presenta dificultades. Prestar atención, ayuda y apoyo hará una gran diferencia en su productividad.
Si el rendimiento de un miembro de tu equipo de trabajo no está a la altura de las expectativas, comienza con una conversación al respecto. Introdúcelo en la necesidad de mejorar y ofrécele las herramientas que necesita, a través de un sistema de coaching sin coach.
ChVmpion Mind te ayuda a implementar un plan de mejora del desempeño del equipo de trabajo. ¡No pierdas más tiempo! Reúnete con tus empleados para buscar soluciones, presentar un plan de acción y una línea de tiempo con pasos claros a tomar y proporcionándoles más recursos para su constante desarrollo profesional y personal.
Crea sistemas y procesos
Si puedes desarrollar procedimientos organizados para completar tareas comunes, harás que tus resultados sean mucho más rentables y sencillos de alcanzar.
Mejora la comprensión interpersonal
¿Sabías que nuestro temperamento tiene un impacto significativo en cómo nos desempeñaremos en un rol determinado? Sienta las bases de quiénes somos e impacta nuestras motivaciones, el impulso y capacidad para interactuar con los demás, entre otras cosas, pueden mejorarse. Cuando los gerentes y los empleados se toman el tiempo para aprender más sobre su propio temperamento y el de los demás, pueden comprender mejor cómo pueden encajar juntos como equipo de trabajo.
Probablemente conoces la regla de oro que dice: Trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti. Sin embargo, para una gran efectividad del equipo de trabajo, es mejor centrarse en la Regla Platino de tratar a los demás como quieren ser tratados. Al explorar las fortalezas y debilidades de cada uno, los miembros del equipo pueden aprender a colaborar juntos de manera más efectiva y justa
Sin mencionar que, mejorar las relaciones interpersonales está relacionado con equipos de alto rendimiento. Por lo que, si deseas que tu equipo opere de la manera más eficiente posible, invierte en el desarrollo del equipo que lo llevará allí. De esta manera, la inversión en un plan de coaching empresarial es una manera efectiva de aumentar la rentabilidad de una empresa.
Y es que, como bien lo deja saber José L. Meléndez “ChVmpion Mind ofrece a los líderes la posibilidad de entrar en una estructura, en una plataforma que aplica para el desarrollo del alto rendimiento. Ya sea para crecer como líder, para mejorar la productividad o para mejorar la salud mental y física de los empleados. Esto, de una manera práctica y rentable para implementar una mayor agilidad de desarrollo con coaching empresarial y tecnológico”.
Motiva y empodera
Finalmente, no olvides enaltecer el espíritu del equipo de trabajo. Como líder, tú eres tan responsable de la actitud de tu equipo como de su desempeño. Afortunadamente, mejorar lo primero suele ejercer una influencia positiva en lo segundo. Como líder, debes hacer un esfuerzo consciente para mantener a tu equipo motivado y comprometido con su trabajo.
La mejor manera de hacerlo será de acuerdo con la cultura de tu propia empresa. Pero, algunas formas comunes de brindar un impulso de motivación a tus empleados incluyen programas de incentivos como bonos o beneficios. Además, ayudar a los miembros del equipo a desarrollar relaciones más cercanas y acercarse a la gerencia y a sus compañeros de trabajo con la mentalidad correcta.
