Todos tenemos semanas buenas y malas. Semanas en las que ejecutamos cada tarea y actividad profesional y personal con placer y buena energía. También, hay otras en que podemos sentirnos de bajón y no lograr realizar con éxito las tareas más simples. Durante estos días, en muchos casos, preferiríamos estar en cualquier lugar menos en el trabajo. Se trata de algo totalmente normal, no obstante, no es sano quedarse en esa situación por mucho tiempo. En estos casos, es importante buscar algún punto de enfoque para concretar la motivación en el trabajo y a nivel personal. ¡Sigue leyendo y entérate de cómo lograrlo!

Mantener la motivación en el trabajo puede significar un gran desafío…

Es totalmente normal que los empleados se enfrenten a caídas en su motivación en el trabajo. Sin embargo, el verdadero problema surge cuando la situación se extiende en el tiempo. Lo mejor que cualquier líder puede hacer a la hora de enfrentarse a esta problemática es buscar ayuda y apoyo en verdaderos profesionales…

ChVmpionMind combina Ciencia, Agile Coaching e Integral. Además, tecnología para promover el bienestar y el desarrollo humano. Nuestro plan de 21 semanas está diseñado por Master Coaches con más de 20 años de experiencia. Sin lugar a duda, es la mejor opción para hacer frente a crisis de ausencia de motivación en el trabajo por parte de los equipos.

Como líder seguramente te has preguntado ¿Cómo puedo hacer para motivar constantemente a mis empleados sin que el enfoque se pierda en el proceso?

A continuación, reunimos algunos excelentes consejos de los mejores expertos de ChVmpion Mind. Los cuales, pueden ser aplicados a cualquier tipo de industria, desde pequeños establecimientos hasta grandes franquicias…

Aspectos que podría mejorar la motivación en el trabajo de tu equipo laboral…

Como bien dice, José L. Meléndez; ¨Somos seres sociales para lo bueno y para lo malo y si no celebramos lo bueno con otros o no compartimos nuestros pensamientos tóxicos con gente que nos pueda ayudar, estaremos dañando nuestros sistema inmune, emocional y cognitivo¨. Es por ello que, es muy importante impulsar, alimentar y cultivar la motivación en cada uno de los aspectos de nuestra vida; especialmente en el ámbito laboral; de esta manera debemos:

Reconocer un gran trabajo:

Uno de los factores más importantes que contribuyen a la motivación en el trabajo de los empleados es la frecuencia con la que se reconoce su arduo trabajo. La mayoría de los empleados afirma que la motivación y la moral mejorarían enormemente con un mayor reconocimiento por parte de los gerentes. Además, las estadísticas no mienten. ¨El 77% de los trabajadores afirma que se implicarían más en su trabajo si sintieran que se reconocen sus logros¨.

Después de todo, si un empleado produce resultados excepcionales, pero no se reconoce su arduo trabajo, ¿Por qué continuaría siendo un empleado de alto rendimiento? Pero bien, no sólo es importante reconocer un gran trabajo, sino saberlo hacer. La forma en que se reconocen las contribuciones de un equipo tiene un impacto significativo. El reconocimiento de los empleados no debe ser sólo económico, por ejemplo, un bono anual al final del año. También, debe reconocerse de manera significativa y frecuente; por medio de ascensos, incentivos, promociones, entre otras.

Establece metas pequeñas y medibles:

Todos hemos tenido proyectos que se prolongan y parecen no tener fin. Esto, puede ser desmoralizador y frustrante. El sentimiento de estar atrapado en una rutina, impide ver cómo has logrado un progreso visible. Alcanzar metas y medir los logros obtenidos se siente reconfortante y, sin duda, ayuda en la motivación en el trabajo. De esta manera, establecer metas claras y alcanzables proporciona un impulso real de motivación cada vez que se conquista una. Además, mantiene a los equipos en el camino correcto.

Celebrar los resultados:

Establecer metas pequeñas y medibles es importante porque brinda muchas oportunidades para celebrar el arduo trabajo de un equipo. Esto, no significa que se deba elogiar cada tarea entregada a tiempo, pero es crucial que todos sepan exactamente que contribuyeron a completar una tarea requerida.  Exalta el trabajo, a través de un correo electrónico, verás resultados palpables en el incremento de la motivación en el trabajo.

Fomentar el trabajo en equipo

El trabajo en equipo es uno de los mayores motivadores que existen. Saber que tus compañeros te respaldan y son tu apoyo es una sensación mucho más que increíble. Cuando tu motivación en el trabajo disminuye, tus compañeros de equipo deben estar allí contigo, animándote; mientras completa su próximo proyecto. La felicidad de los empleados está mucho más estrechamente relacionada con las relaciones interpersonales que establecen con sus compañeros en el trabajo; incluso, más allá de las que pueden surgir en otros círculos. Hay que entender que una de las variantes que incrementa la motivación en el trabajo es la presencia de compañeros, por lo tanto, fomentar el trabajo en equipo parece un movimiento lógico a la hora de motivar.

Compartir resultados positivos

Es más fácil lograr el éxito cuando puedes imaginarlo. Esta técnica es veraz para mejorar el estado de motivación en el trabajo. Afortunadamente, si se proporciona un objetivo claro es más fácil alcanzarlo.  Además, ayudar al equipo a comprender lo que significaría lograr ese objetivo es un paso importante para fomentar el compromiso. De esta manera, cuando alguien haga un progreso real hacia ese objetivo o resultado, es beneficioso compartir ese progreso como una fuente de motivación para todos.

Proporcionar una sensación de seguridad

Es necesario que los empleados se sientan lo suficientemente seguros como para desempeñarse plena y eficazmente en su empleo. La motivación en el trabajo puede depender de ello. Muchas teorías psicológicas sugieren que existe una jerarquía de necesidades básicas que las personas requieren satisfacer, antes de que puedan motivarse para alcanzar su máximo potencial. La seguridad esta sólo un nivel por debajo de las necesidades fisiológicas como la comida y el agua. Una vez que los empleados se sienten seguros, es más probable que estén motivados para alcanzar y ampliar aún más su potencial.