Se ha logrado determinar que hasta el 70 % de la variación en el compromiso de los empleados, se puede atribuir a la gerencia y a la gestión de la productividad por parte de los líderes de equipos. Sabemos que, como líder estas preocupado por la eficacia a la hora de gestionar el rendimiento de tu personal. En ChVmpion Mind, podemos ayudarte a evaluar los recursos de tus trabajadores, optimizar los flujos de tareas y establecer plazos realistas que fomenten el progreso de tu empresa. ¿Te atreves a mejorar en más de un 1250% la productividad de tus empleados?

La gestión de la productividad: Un aliado a la hora de incrementar y mejorar el rendimiento

A medida que el tiempo pasa las exigencias en el mundo empresarial son mayores, mantenerse activos y pujantes dentro de los nuevos mercados y, al mismo tiempo, mejorar la productividad resulta, hoy día, el mayor desafío al que se enfrentan las organizaciones. El modelo de trabajo híbrido y la tecnología de las empresas en constante evolución han dificultado que los empleadores puedan realizar una gestión de la productividad eficaz.

Y esto, en muchos casos, resulta en una total falta de compromiso hacía la organización y a las tareas que la misma exige. Estudios demuestran que, aquellas empresas que poseen un mayor nivel de compromiso, por parte de sus trabajadores, son capaces de incrementar en hasta un 50% la lealtad de sus clientes. ¿Por qué? ¿Qué tiene que ver el compromiso, la gestión de la productividad y el rendimiento de los empleados con la preferencia de los clientes?

La respuesta es simple, si los clientes perciben que los empleados están comprometidos con la empresa y les gusta el trabajo que realizan; éstos estarán más dispuestos y contentos de mantenerse fieles a los productos o servicios que se ofrecen.

Entonces… ¿Qué es la gestión de la productividad?

La gestión de la productividad es una configuración o marco organizativo que ayuda a las personas y los equipos a mejorar la productividad. La productividad, a su vez, mide la eficiencia con la que una organización o sus empleados convierten insumos, como mano de obra y capital, en productos, como bienes o servicios.

Los gerentes, por tal, usan metas, incentivos, desarrollo y estrategias de comunicación para mejorar el desempeño de los empleados y ayudarlos a aumentar su productividad.

Definamos…

La productividad se refiere a la relación física entre la cantidad producida y la cantidad de recursos utilizados en el curso de la producción.

La productividad maximiza las ganancias…

• De manera directa, a través de una mejor productividad y calidad, o indirectamente, al retener a los mejores talentos, mejorarlos y proporcionarles responsabilidades adicionales; la gestión de la productividad maximiza las ganancias. Por ello, establecer una correcta gestión de la productividad logrará la sostenibilidad de una empresa o marca.
• Los equipos bien administrados resultan ser más productivos. Por otro lado, una deficiente gestión de la productividad puede ser una de las principales razones del desempeño y compromiso mediocre de los empleados.

En resumen…

La gestión de la productividad es un conjunto de procesos que ayudan a las personas y los equipos a optimizar la productividad en su lugar de trabajo. Al mismo tiempo que, logran capacitar a los empleados para que hagan mejor el trabajo y den lo mejor de sí mismos.

¿Cómo afecta la gestión de la productividad en el rendimiento laboral?

Estudios demuestran que, una buena gestión de la productividad puede impulsar significativamente el rendimiento, aumentar el valor del mercado y su crecimiento, así como la capacidad de resistir situaciones adversas como bien puede ser una recesión. Es por ello que, la acción de los gerentes y de la empresa puede influir decisivamente en la realización de la productividad del negocio.

Según José L. Meléndez, CEO y fundador de ChVmpion Mind; “El secreto de un gran logro no está en el talento de la persona, sino en la estructura en la que se ha apoyado para alcanzarlo¨. 

Recuerda…

Cuando se habla de estructura son varios los factores que entran en juego. Sobre todo, cuando ésta debe apoyar el desarrollo y crecimiento profesional y laboral de sus trabajadores, la figura del coach, por tal, siempre estará presente. ChVmpionMind, ofrece los beneficios de un proceso de coaching empresarial, todo en una sola plataforma y sin tener que pagar por un coach.

Una gestión de la productividad exitosa viene liderada por un buen gerente…

Los gerentes juegan un papel vital en la mejora y el mantenimiento de los niveles de productividad en sus equipos. Se ha logrado determinar que hasta el 70 % de la variación en el compromiso de los empleados se puede atribuir a la gerencia. Un buen líder comprenderá claramente los niveles de habilidad de cada miembro del equipo, sus fortalezas y debilidades. Además, trabajará con ellos para garantizar el mejor rendimiento de cada uno. Los gerentes, también, deben considerar las necesidades de los equipos, los niveles de estrés y el bienestar mental y personal de cada trabajador. De ser necesario, extenderá su apoyo al ser requerido.

¿Por qué es importante la gestión de la productividad?

La productividad en el lugar de trabajo es vital y la clave del éxito de cualquier empresa.

La gestión de la productividad eficaz, puede ayudar a las organizaciones a evaluar los recursos de su equipo, optimizar los flujos de trabajo y establecer plazos realistas que fomenten el progreso.

La gestión de la productividad no se trata sólo de alentar a los empleados a ser productivos para obtener ganancias a corto plazo. También, es pensar a largo plazo, porque cuando tienes un lugar de trabajo productivo, esto se traduce en más beneficios, mayores niveles de compromiso, mayor bienestar y una cultura mejorada y más concreta.