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5 formas de potenciar el coaching empresarial desde recursos humanos

Potenciar el coaching empresarial

Tabla de contenidos

El coaching empresarial significa muchas cosas para muchas personas. Pero, es importante aclarar que, ciertas técnicas a la que se hace referencia como «coaching» no son realmente el coaching empresarial que puedes estar buscado.  En la mayoría de los casos se trata de simple asesoramiento o retroalimentación. Por ello, es necesario entender de qué se trata esta área para, así, lograr potenciar el coaching empresarial.

Un ejemplo ilustrativo…

Por ejemplo, es posible que hayas escuchado o que te haya sucedido esto: Un gerente te dirá: «Permíteme darte un poco de orientación sobre ABC», y luego procederá a explicar por qué no cumplió con una tarea. A continuación, el gerente explica cómo se debe hacer esa tarea. La mayoría de las veces, el destinatario, es decir, el empleado que recibe este llamado entrenamiento se va desilusionado y, quizás, también desinflado y desmotivado. Por lo que, él o ella piensa que fue una experiencia de entrenamiento, pero que no le ha dejado nada más que un saber hacer algo.

Es por ello que, a veces, el coaching empresarial puede tener una mala reputación y llegar a ser considerado innecesario. Razón por la que, muchos dueños, gerentes y líderes desestiman esta herramienta porque consideran no les brinda el retorno de la inversión que ellos esperan. Sin contar con el hecho que, en la mayoría de los casos, resulta muy costoso para la empresa. Todo esto, conlleva a que tanto el líder como el empleado comiencen a desvincularse.

Entonces, ¿Cómo potenciar el coaching empresarial de una forma real?

Ante todo, recursos humanos de la empresa debe conocer las distintas herramientas que existen en la actualidad que ayudan a potenciar el coaching empresarial y, desde luego, hacer uso de ellas. ChVmpion Mind es una excelente opción para trabajar en equipo junto a líderes, trabajadores y profesionales del área de recursos humanos.

ChVmpion Mind es una plataforma inteligente que sabe la importancia y el carácter tan crucial que tiene el hecho de que el empleado tenga tiempo para reflexionar, responder y ser un participante activo en su crecimiento profesional, en el aprendizaje y en la comunicación.

Hacer que sea el mismo trabajador o líder quien se interese por hacerse preguntas que cuestionen su forma de trabajar es el mejor medio para lograr el cambio que se busca, «¿Qué hubieras hecho diferente para ser más productivo?», «¿Qué acciones debo tomar para mejorar mi rendimiento?» o «¿Cómo puedo apoyar a mi empresa y mis compañeros para el bien común?» ChVmpion Mind, faculta al empleado  para actuar mientras recibe el apoyo de un equipo de profesionales altamente capacitados y con más de 20 años de experiencia comprobada.

A través de un plan de 21 semanas, el empleado ganará confianza en si mismo, pues sabrá que es dueño del resultado, mientras se siente reconocido y apoyado por su equipo de trabajo. En resumen, con ChVmpion Mind, si se puede potenciar el coaching empresarial.

Estudios lo certifican…

Ahora más que nunca, existe una gran oportunidad para llevar y potenciar el coaching empresarial a las organizaciones. Según diversos estudios sobre lugares de trabajo a nivel mundial; sólo el 13% de los empleados en todo el mundo están comprometidos en el trabajo o están psicológicamente sanos en cuanto a cómo se sienten en su puesto laboral. Por lo tanto, es solamente ese porcentaje de trabajadores los que realmente tienen contribuciones positivas hacia sus organizaciones. Lo cual, a su vez, significa que el 87% de los empleados no están comprometidos ni se sienten plenos en su trabajo.

Teniendo esto en cuenta, ¿Por qué no integrar y potenciar el coaching empresarial en su estrategia de gestión del talento, no solo para aumentar el compromiso de los empleados, sino también para lograr otros objetivos de desarrollo  de ciertas competencias como la resolución de problemas y el pensamiento estratégico?

5 formas para integrar y potenciar el coaching empresarial en una estrategia de gestión del talento:

Educa a todos y cada uno de tus líderes;

Comienza desde arriba y educa a tus ejecutivos y líderes sobre las diferencias y los beneficios del coaching versus el asesoramiento. Habla sobre sus expectativas sobre el coaching y evalúa su voluntad de participar y apoyar una iniciativa.  Explica los beneficios de ´potenciar el coaching empresarial y pregúnteles dónde pudiera aplicarse esta herramienta dentro de la organización.

Recordemos que, potenciar el coaching empresarial amerita una educación específica  y detallada de cada aspecto del área para luego expandir, a través de los recursos humanos, el conocimiento fundamental a todos los integrantes de tu empresa.

Identificar entrenadores, participantes y patrocinadores ejecutivos

Busca personas y gerentes que puedan capacitarse para convertirse en entrenadores internos dentro de tu empresa. Estas personas pueden estar dentro de las áreas de gestión de talentos y desarrollo organizacional. Considera tener ejecutivos de gestión de talentos o de recursos humanos capacitados y acreditados como entrenadores profesionales.  Potenciar el coaching empresarial se fundamenta en cubrir cada aspecto de tu empresa. Alternativamente, puedes optar por utilizar entrenadores externos o plataformas que te ayudan en todo el proceso, como bien puede ser ChVmpion Mind.

Seguramente, querrás identificar candidatos para participar en el programa de entrenamiento de 21 semanas que ofrece ChVmpion Mind para potenciar el coaching empresarial. Por lo tanto, revisa tu plan de sucesión y considera a los mejores gerentes, directores y ejecutivos de talento. Los participantes deben estar emocionados de ser parte del programa y dispuestos a comprometerse durante todo el ciclo de vida del programa.

«Muy poca gente tiene una gran fuerza de voluntad para mantener hábitos saludables o que le lleven hacia grandes logros, pero muchísima gente tiene el talento suficiente para dar pasos de gigante, si tan solo ellos se apoyasen en metodologías como ChVmpion Mind» José, L. Meléndez.

Maneja las expectativas

Asegúrate de establecer claramente las expectativas con tus líderes, las personas que reciben entrenamiento, los patrocinadores ejecutivos y, por supuesto, los gerentes. Lo mejor es ejecutar el programa inicial  y aprovechar su éxito. Para potenciar el coaching empresarial asegúrate de que todos tengan claros los objetivos del programa, el compromiso de tiempo y sus funciones y responsabilidades.

Entrenamiento

Inscribe a tus candidatos en el programa de formación de 21 semanas de ChVmpion Mind; asegúrate de que estén realmente comprometidos en pro de alcanzar su bienestar personal y lograr los objetivos profesionales que se requieren. La clave para potenciar el coaching empresarial es asegurarse de que todos los participantes tengan una experiencia similar.

Mide el éxito

Antes de comenzar el programa para potenciar el coaching empresarial, determina cómo medirás tu éxito. Con ChVmpion Mind esto no será un problema, pues ésta es la única plataforma que te permite medir el retorno de la inversión; a través del ROI cuantitativo.

Las mediciones se puede hacer de múltiples formas, simplemente usando un puntaje de promotor neto o configurando un estudio de impacto simple. no obstante, ChVmpion Mind te permite medirlo por medio de dinero, es decir, de las ganancias que logras con los cambios que se suscitan en el rendimiento y productividad de tus empleados.

Al finalizar,  entrevistar a los participantes o hacerles una encuesta sobre los beneficios que recibieron una vez que se completó el entrenamiento, siempre será una excelente idea si buscamos la retroalimentación y la sinergia dentro del entorno laboral. Además, asegúrate de preguntar a los líderes o monitores de los participantes del programa sobre los cambios que pueden haber notado en los comportamientos de sus empleados después de recibir la capacitación.

 

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