¿Sabías que la felicidad y el compromiso de los trabajadores influyen positivamente en la evolución de las empresas? Es lo que han demostrado herramientas de coaching ejecutivo basadas en el afianzamiento de los directivos y la transformación de la cultura empresarial.

Quizás no te hayas detenido a pensarlo, pero la cultura va antes que la implementación de cualquier estrategia. Y en este artículo te invitamos a comprobar si tu cultura corporativa es la ideal para implementar la estrategia que quieres poner en marcha. También hablaremos de cómo implementar la cultura ideal a través del coaching laboral.

Es un hecho.

Recuerda qué es la cultura empresarial

Es el conjunto de valores, creencias y normas que guían el comportamiento de las personas en una organización. La cultura empresarial influye en la forma en que se toman las decisiones, se resuelven los conflictos y se motiva a los empleados. Pero, sobre todo, es una parte competitiva de la estrategia de la empresa que debemos cuidar.

¿Has pensado qué pasaría si la cultura empresarial no estuviera en línea con las metas de la organización? ¿O si el enfoque de los empleados al realizar sus tareas estuviera lejos de la personalidad de la empresa?

Sigue leyendo.

Guía para crear una cultura empresarial exitosa y motivadora

Seguramente, sabes que la cultura corporativa es una de las cosas más importantes para el éxito de una organización. Si no se cuenta con una cultura motivadora, la productividad y el rendimiento general podrían venirse abajo. Es por eso que es tan importante diseñar una cultura corporatival exitosa. 

Aquí hay algunos consejos para empezar a trabajar la tuya:

• Fomenta el compromiso

Es sabido que la clave de una cultura empresarial de éxito es fomentar el compromiso. Asegúrate de que todos los empleados saben lo que se espera de ellos y que están dispuestos a dar lo mejor de sí mismos para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos.

• Fomenta la creatividad

Es otro de los componentes clave de la cultura corporativa, por lo que debes asegurarte de que los miembros de la empresa se sienten cómodos expresando sus ideas y que se les anima a ser creativos. 

• Fomenta el trabajo en equipo

Es fundamental para el éxito de la compañía. Por este motivo, es esencial que los empleados se sientan cómodos trabajando juntos, que dispongan de las herramientas necesarias para desarrollar el trabajo colaborativo, etc.

• Establece valores y principios y comunícalos 

Una cultura empresarial exitosa y motivadora se basa en una serie de valores y principios que guían a la organización y a sus miembros. Deben estar en sintonía con el propósito y la misión de la empresa, y deben ser reforzados en todas las interacciones y decisiones de la organización. 

• Comunica los objetivos

Para fomentar una cultura empresarial exitosa y motivadora se deben establecer y comunicar claramente los objetivos de la organización, así como mecanismos para medir y evaluar el progreso hacia esos objetivos. La cultura corporativa también se caracteriza por un clima de confianza, respeto y colaboración, en el que se fomenta la creatividad e innovación.

Cultura empresarial como paso previo a la implementación de una estrategia

Las empresas son entes vivos en constante evolución. No hay más que ver el ejemplo palpable de los negocios durante la pandemia del COVID-19. La situación significó un cambio brutal en la manera de ejercer el trabajo y relacionarse. Incluso, la transformación digital también ha marcado un antes y un después para las empresas: de una estrategia basada en la comunicación unidireccional orientada al producto, a una estrategia interactiva que pone el foco en el cliente. Todo esto ha llevado a las empresas a dar un golpe de timón.

Y en este contexto, el coaching ejecutivo se convierte en la mejor forma de adaptar la cultura empresarial a los requisitos que requiere la estrategia.

Transforma la cultura empresarial con coaching

El coaching puede ayudar a transformar la cultura de una organización al proporcionar herramientas y estrategias para mejorar el desempeño y el compromiso de los empleados. Es capaz de hacer que estos comprendan y acepten los cambios en la cultura empresarial, permitir a los líderes establecer y mantener una cultura positiva, así como tomar una perspectiva más amplia y saber cómo influencia el rendimiento de la organización. Les ayuda a identificar los valores y las creencias que subyacen a la cultura y cómo estos pueden estar inhibiendo el cambio.

En resumen, el coaching ejecutivo puede ayudar a los líderes a establecer una visión clara de la cultura que quieren construir y aprender a lograrla. A partir de este momento, cada empleado puede trabajar sus propias metas de desarrollo y motivarse a través de sus propias iniciativas. 

Es una transformación en cadena donde el coaching cambia la cultura empresarial y esta determina las estrategias de la organización. Si quieres conocer más detalles sobre cómo lograr una cultura empresarial motivadora y exitosa a través del coaching, contacta con ChVmpionMind.