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Calidad de vida laboral: ¿Cómo mejorarla para tus trabajadores?

La calidad de vida laboral, se refiere a cualquier actividad o recurso utilizado para lograr una mayor eficacia organizacional. 

Tabla de contenidos

La calidad de vida laboral, se refiere a cualquier actividad o recurso utilizado para lograr una mayor eficacia organizacional.  A través, de la mejora de la dignidad humana y fomentando el proceso de crecimiento personal y profesional de los empleados.

Según estadísticas aproximadamente el 77% de los trabajadores afirma que se implicarían más en su trabajo si sintieran que se reconocen sus logros. Lo cual, se traduce en qué serían más productivos si su calidad de vida laboral fuera mejor. Es decir, si la fuerza laboral de la organización trabajara en conjunto, determinará las acciones, cambios y avances deseables y factibles, entre otros. A estas alturas, seguramente te estarás preguntando ¿Cómo puedo mejorar la calidad de vida laboral de mis empleados? ChVmpion Mind, te ayuda a lograrlo en tan sólo 21 semanas y por medio de un proceso de constante crecimiento y cambios cuantificables. ¿Te gustaría formar parte de este sistema?

¿Calidad laboral? ¿De qué va?

La calidad de vida laboral puede involucrar muchos factores, pero, en general, significa qué tan satisfechos y felices están los empleados en sus puestos de trabajo. Garantizar que los empleados tengan una buena calidad de vida laboral, implica brindarles los recursos y el apoyo que necesitan para hacer bien su trabajo. Y es que, los empleados están más felices y satisfechos cuando tienen claro cómo hacer las tareas asignadas, reciben apoyo en su trabajo y confían en sus habilidades para hacerlo. Ahora bien, resulta sencillo decirlo, pero no es tan fácil llevarlo a la práctica.

Es por ello que, ChVmpion Mind te brinda una plataforma donde día tras día podrás evolucionar, mientras cumples pequeñas metas que, al final de cuentas, van sumando. Al mirar atrás podrás identificar tus avances y mejorar la calidad de vida laboral de tu negocio. No obstante, es importante seguir los consejos que los expertos sugieren ¡Presta mucha atención!

Recompensa y reconocimiento

Para mejorar la calidad de vida laboral, debe existir un sistema de recompensas y reconocimiento. El cual, incluya no sólo incentivos materiales, también psicológicos. Y es que, la recompensa engendra compromiso y la búsqueda final es obtener el reconocimiento adecuado. Esta es la razón principal por la que todos trabajamos. Y, una vez se consigue esta meta como empleado, se estará más motivado para invertir más tiempo y energía en el trabajo.

Oportunidades de crecimiento

Otra medida poderosa para aumentar la calidad de vida laboral y que puede generar mayor compromiso entre los empleados, la constituyen las oportunidades de crecimiento que brinde la empresa. El crecimiento y el desarrollo es una necesidad innata del ser humano y todo el mundo desea alcanzar mayor crecimiento y estabilidad, pues ambos aspectos se relacionan con el concepto de felicidad.

Hay muchas formas en que una empresa puede ayudar a sus empleados a crecer. Desde, brindar oportunidades que supongan mayor responsabilidad, pasando por un ascenso laboral, trabajos de valor agregado, hasta un trabajo significativo y valioso. Todo esto, dentro de una cultura de aprendizaje que permite que los empleados crezcan y se desarrollen. Una vez que reconozcan que el crecimiento de la empresa se traduce en su crecimiento personal y profesional, entonces, los empleados pondrán esfuerzos más comprometidos y, sin duda, motivarán mayor rendimiento.

Respeto y aumento de la autoestima

Cuando las personas son respetadas no sólo a nivel profesional, sino persona; las mismas, se esfuerzan al máximo para lograr el éxito de cualquier proyecto o plan de empresa.

Cualquiera que sea el estatus individual, igualmente todas las personas merecen respeto. Un buen gerente respeta a las personas en todos los niveles. A su vez, siempre intentará apoyarlo haciendo lo que sea necesario. Se ha demostrado con resultados plausibles que, cada vez que una empresa motiva a sus empleados, a través del valor y el respeto como individuos, la calidad de la vida laboral se traduce en mejoras exponenciales para el desarrollo de la propia empresa. Los empleados, por tal, al sentirse valorados y respetados se comprometen de corazón y alma a hacer del proyecto un éxito total. La empresa, en consecuencia, consigue grandes resultados.

Visión y apoyo

No se puede lograr el compromiso si las personas no saben con qué están comprometidas. Las organizaciones y sus líderes deben proporcionar una visión convincente del futuro a los empleados. Las personas actuarán correctamente si pueden visualizar lo que se supone deben lograr. Un líder efectivo motivará a las personas dándoles una visión de lo que pueden convertirse y cómo pueden transformar a sus organizaciones. La gente está dirigida a la visión. En consecuencia, un empleado bien orientado y con una visión clara, supondrá una calidad óptima de vida laboral y, por ende, resultados mejores con beneficios palpables para la empresa.

Cada organización debe proporcionar una visión clara a su personal. Además, los empleados deben ser ayudados a alinear sus acciones hacia el logro de dicha visión. Una buena visión debe ser desafiante. La calidad de vida laboral es un reto, pero desafiar a los empleados a crear nuevos estándares de excelencia produce resultados poderosos y positivos.

En este caso, podemos citar una frase del CEO y Co – fundador de ChVmpion Mind, José, L. Meléndez; la cual reza así: «Que nadie más pueda caminar o hacer tu trabajo interior por ti no significa que puedas, debas o necesites hacerlo solo». De esta manera, la visión y el apoyo son elementos claves a la hora de impulsar el compromiso de un empleado.

Compromiso mutuo

Para obtener el apoyo de los empleados, los empleadores deben iniciarlo en términos de liderazgo. Deben proporcionar herramientas y equipos adecuados; la capacitación indicada y otros insumos que las personas necesitan para realizar con éxito sus trabajos. La calidad de la vida laboral, entonces, depende de un compromiso mutuo que mantenga a disposición todos los mecanismos y herramientas necesarias para ejecutar correctamente las tareas asignadas.

Un buen entorno de trabajo

Los trabajadores pasan la mayor parte del tiempo en el trabajo. Un factor importante que los empleados apreciarían encarecidamente es poder desenvolverse en un ambiente de trabajo agradable, donde sean felices de trabajar con otras personas, donde se sientan apoyados y valorados. El trabajo en equipo, la cooperación, la amistad con colegas y jefes y, sobre todo, el respeto mutuo son signos de un buen ambiente de trabajo y calidad de vida laboral que atrae a los empleados y los conserva para que se mantengan más tiempo con una empresa.

Empoderamiento

Significa dar a las personas el poder, la autoridad, la libertad y la responsabilidad de llevar a cabo sus trabajos. Esto, sin lugar a duda, brinda una sensación de control sobre el trabajo y los hace sentir dignos de hacer las cosas por su cuenta. El empoderamiento conduce a una mayor satisfacción laboral y sentido de control de las tareas. Lo que, puede resultar en un mejor compromiso y lealtad, además, de las mejoras de la calidad laboral. El empoderamiento es una herramienta de motivación importante que hace que los empleados sean independientes al darles los medios, la capacidad y la autoridad para hacer bien su trabajo.

Equilibrio, trabajo y vida personal

Ayudar a los empleados a lograr el equilibrio entre el trabajo y su vida personal, los alienta a quedarse dentro de la organización. Un balance adecuado, permite mejorar la calidad de vida laboral. Muchos estudios, han revelado que el equilibrio de la vida laboral es una de las principales preocupaciones de los empleados. Las organizaciones que permiten a los empleados equilibrar las responsabilidades laborales y familiares, al mismo tiempo, tienen un impacto positivo en la decisión de los empleados de permanecer con ellos y dar sus mejores esfuerzos en pro de satisfacer las necesidades de la empresa en la que trabajan.

No olvidemos que, más del 56% de los responsables de RRHH están preocupados; porque sus empleados dejen la empresa en búsqueda de otras opciones laborales. Pero, es importante destacar que si un empleado no se siente reconocido, no logran el equilibrio entre su profesión y vida personal, entonces, es muy probable que busque una salida de la empresa para volver a encontrar la motivación en su vida.

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