Creatividad: Aprende a potenciar ésta habilidad tan valorada laboralmente

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creatividad en el trabajo

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Los empleados se sienten más inspirados para ser creativos cuando se les ofrece un ambiente estimulante y un grupo diverso de compañeros que aporten conocimientos y experiencias. La creatividad es una habilidad que puede ser fomentada y desarrollada en un entorno de trabajo óptimo. Y es que, un buen trabajador, motivado y comprometido posee creatividad e ingenio. 

Los empleados creativos pueden contribuir al crecimiento de tu empresa aportando mejores soluciones a los problemas, ampliando las oportunidades de expansión y ventas. Y, sobre todo, diferenciando tus productos y servicios de los de la competencia. Es por ello que, la creatividad no debe ser infravalorada como habilidad en los empleados. Ahora bien, para fomentar un entorno de trabajo creativo, primero hay que ayudar a despertar el pensamiento ingenioso de los empleados. Mucha gente se olvida de cómo dar rienda suelta a su mente y aportar ideas innovadoras; como buen líder debes ayudarles fomentando una mentalidad adecuada.

Entonces, ¿Por qué es importante la creatividad en el trabajo?

  • La creatividad es esencial para resolver problemas complejos, especialmente en nuestro acelerado mundo.
  • Ésta habilidad es contagiosa e inspiradora, fomentando el trabajo en equipo y la colaboración.
  • Por otro lado, motiva a los empleados que se sienten dueños de sus funciones.
  • Los lugares de trabajo donde prevalezca la creatividad tienen más probabilidades de atraer y retener a los talentos más capacitados. 

Recordemos que, aproximadamente el 56% de los responsables del departamento de Recursos Humanos están preocupados porque sus empleados abandonen la empresa. Y es que, sin duda, si un empleado no se siente reconocido e incentivado es bastante probable que busque otras alternativas laborales que lo motiven o reten en múltiples aspectos. Fomentar la creatividad en los empleados es una salida segura para ayudarlos a encontrar la motivación en su carrera profesional.

Tomarse en serio la creatividad es clave…

En plena pandemia, la creatividad fue más importante que nunca ¿Por qué? Porque, las empresas cambiaron de rumbo y desarrollaron soluciones para contratiempos imprevistos. Para conservar el valor como trabajador, por lo tanto, se hizo imperativo ejercitar y alimentar la creatividad. Las posibilidades de tener una mente creativa son infinitas, y las garantías que descubrirás por la inventiva y la originalidad harán que cualquier carrera profesional sea más gratificante. A los empresarios les gustan los trabajadores que piensan con originalidad y los empleados respetan a los líderes que dirigen con imaginación.

Según palabras de José L. Meléndez, Couch con más de 20 años de experiencia, «El secreto de un gran logro no está en el talento de la persona, sino en la estructura en la que se ha apoyado para alcanzarlo». Desde luego, poseer una creatividad potente y eficaz requiere de mucho entrenamiento. No obstante, si dentro de una organización se presentan a los empleados las herramientas necesarias y correctas para fomentar hábitos como la creatividad será posible que el equipo logré alcanzar más fácilmente sus objetivos personales y profesionales.

Entonces, para motivar y fomentar la creatividad en los empleados, a continuación te presentamos una herramienta segura que, como líder o dueño de empresa, puedes probar para hacer florecer una cultura creativa en tu entorno laboral.

ChVmpion Mind te ofrece la mejor forma de fomentar la creatividad en el trabajo

Hay muchas formas de fomentar el pensamiento creativo de tus empleados. Es importante probar varias estrategias, ya que cada persona responde de forma diferente cuando se le pide que piense distinto a como está acostumbrado a hacerlo. Con ChVmpion Mind, encontrarás varias formas prácticas de fomentar la creatividad. Ya sea en la vida personal o profesional de las personas que deciden aceptar el reto al que te invita a formar parte esta plataforma.

ChVmpion Mind, ofrece procesos de Coaching, sin pagar por un coach. A través de un plan de trabajo de 21 semanas donde día a día la persona deberá cumplir con tareas y objetivos bajo la supervisión de verdaderos especialistas.  ChVmpion Mind, entre otras cosas, ayuda a tus empleados a pensar de forma creativa y facilitarán una cultura de innovación en el trabajo.

Estrategias para potenciar la creatividad dentro del entorno laboral

  1. Prepara el terreno para la lluvia de ideas

Cuando los empleados tienen una pizarra abierta para trabajar, nunca se sabe qué ideas pueden surgir. Cuando tienen una pizarra vacía, con un montón de rotuladores y oportunidades para aportar ideas, tu empresa puede cosechar los frutos. En lugar de pizarras blancas, considera la posibilidad de colocar hojas de papel blanco sobre las mesas de la sala de descanso y esparcir diversos utensilios de escritura. De este modo, los empleados dispondrán de un lugar donde garabatear una idea cuando no se les pida, que suele ser el escenario en el que se incuban las grandes ideas y se explota la creatividad.

  1. Fomenta la individualidad

Hazle saber a tus empleados que valoras sus ideas. Parece sencillo, pero los empleados se acostumbran a sentirse parte del grupo y a veces piensan que es mejor seguir el ritmo de su carga de trabajo, integrarse y no convertirse en una rueda oxidada y obsoleta. Los empresarios deben tomar medidas adicionales para que los empleados sepan que se aprecia su individualidad y sobre todo su creatividad. Déjales claro que los ves como personas únicas e interesantes y no simplemente como sus trabajadores. Los empleados responden bien a estos gestos y le recompensarán con sus puntos de vista e ideas.

  1. Facilita las sugerencias anónimas

No todos tus empleados son expresivos y arriesgados, debes estar al tanto cuando pretendes motivar la creatividad. A veces los empleados se sienten demasiado intimidados para hacer sugerencias en público. Incluso cuando se anima a los empleados a dar rienda suelta a su creatividad, el miedo a la vergüenza, la ansiedad general o cualquier otra cosa puede impedir que algunos expresen libremente lo que piensan. Para combatir estos obstáculos, elimina las barreras sociales ofreciendo a los empleados la posibilidad de compartir sus ideas de forma anónima. Coloca buzones de sugerencias por todo el lugar de trabajo, distribuye formularios de protección de identidad en línea y asegúrate de mostrar que, incluso cuando se proporcionan de forma anónima, las sugerencias de los empleados son escuchadas.

  1. Actúa sobre las buenas ideas

Tomar en cuenta la creatividad es necesario pero, tomar en cuenta las buenas ideas que surjan a partir de ella es elemental. Es más probable que los empleados ofrezcan sus sugerencias si creen que sus ideas se pondrán en práctica. Los empleados pueden dejar de aportar sus ideas por completo si creen que no se hace nada con ellas. Hazle saber a los empleados cuándo vas a poner en práctica una nueva idea creativa. Una vez que hayas determinado que la idea es un éxito, comunícale al personal cómo surgió esta nueva gran idea. No hagas un anuncio público sobre de quién fue la idea hasta que tengas grandes resultados que mostrar. Esto fomentará la creatividad en el lugar de trabajo aumentando la motivación de tus empleados para contribuir.

  1. Impulsa y continúa contratando talento diverso

La diversidad contribuye a crear una atmósfera de pensamiento creativo. Es bueno para las empresas contar con empleados de diferentes campos, diferentes escuelas y diferentes orígenes. Los empleados con demasiadas similitudes en formación y experiencia a menudo pueden aportar ideas que empiezan a sonar repetitivas al cabo de un tiempo. Para aumentar la diversidad en tu lugar de trabajo, empieza a buscar en los currículos las diferencias que podrían beneficiar a tu empresa, en lugar de elegir a nuevos miembros del personal porque son similares a los empleados que ya tienes.

Recuerda…

  • La creatividad es un aspecto que te puede llevar por el camino correcto a alcanzar tus metas en tiempo record, pero, no es un trabajo que debe depender de los líderes empresariales solamente. Los empleados deben ser creativos y es que la creatividad es una habilidad que permitirá la resolución de tareas complicadas y la aplicación de nuevas ideas. Cualquier ejecutivo que espere alcanzar una meta sabrá valorar la creatividad de su equipo de trabajo.
  • La neurociencia ha descubierto que la creatividad en el trabajo está relacionada con una serie de procesos cognitivos complejos y que involucran la actividad de múltiples regiones cerebrales.
  • Además, la neurociencia ha demostrado que el estado de ánimo también puede desempeñar un papel importante en la creatividad. Cuando las personas se sienten felices y relajadas, es más probable que se abran a nuevas ideas y enfoques.
  • La neurociencia, también, ha encontrado que la práctica y la experiencia pueden aumentar la creatividad en el trabajo. A medida que las personas se vuelven más expertas en su campo, son capaces de hacer conexiones más sofisticadas entre diferentes ideas y conceptos, lo que lleva a soluciones más innovadoras y creativas.

 

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