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Innovación en una empresa: 7 formas de estimular las nuevas ideas

innovación en una empresa

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¿Cómo describiría la cultura en su lugar de trabajo? ¿Tus empleados se mantienen cabizbajos y completan las tareas que se les asignan sin mostrar emociones? ¿Tus reuniones tienden a centrarse en detalles logísticos en lugar de oportunidades para pensar fuera de la caja? Si esto te suena familiar, tu lugar de trabajo podría necesitar un impulso, para ello nada mejor que la innovación en una empresa.

El 56% de los responsables de RRHH están preocupados; porque sus empleados tienen tendencia a dejar la empresa y sus puestos de trabajo. Sin embargo, olvidan que si un empleado no se siente reconocido, es muy probable que busque una salida de la empresa para volver a encontrar la motivación en su carrera profesional.

La innovación en una empresa es una tarea común

Tal vez le des un gran valor a la innovación, pero parece que no puedes encontrar una manera de entretejer esa pasión en el tejido de tu empresa. No estás solo. Más de la mitad de los ejecutivos y líderes que desean tener una empresa innovadora dicen que les cuesta cerrar la brecha entre la estrategia de innovación en una empresa y la estrategia comercial.

Hoy en día, la innovación está a nuestro alrededor. Desde emocionantes nuevas tecnologías hasta nuevos modelos de negocios. Y es que, la idea misma de la innovación en una empresa está despegando tan rápido como las empresas que la adoptan. Solo en España aproximadamente el 55% de las empresas han contratado a directores de innovación y más del 70% están utilizando nuevas tecnologías para ayudarlas a implementar el proceso de innovación. Tal es el caso de ChVmpion Mind, una novedosa tecnología de coaching empresarial, pero sin la presencia de un coach.

¿Qué mejor muestra de innovación? ChVmpion Mind como plataforma rompe con todos los estándares de coaching empresarial hasta ahora conocido, va más allá de los métodos tradicionales y ofrece resultados palpables y evidenciados en empresas alrededor del mundo. Entonces, no resulta nada ilógico adoptar nuevas formas de emprender un camino hacia la innovación de una empresa en nuestro país. Y, con ello, estimular las nuevas ideas con miras al desarrollo y avance de nuestra marca.

Innovación en una empresa: Un espíritu imparable

A pesar de los desafíos, muchas empresas han dado un paso al frente y han fomentado un espíritu innovador que impacta a cada uno de sus trabajadores. Muchas empresas en la actualidad se basan en la innovación. Sus empleados se han contagiado y sus plataformas se han vuelto más exitosas debido a la cultura que han creado. Las empresas que se enfocan en la innovación obtienen muchos beneficios, donde se incluyen mayores ganancias, ventajas competitivas, adaptabilidad al mercado y satisfacción de los empleados. Cultivar la innovación en una empresa requiere inversión en cuanto a tiempo y dinero se refiere.

Además, necesitas diseñar estrategias y experimentar cómo fomentar la innovación en una empresa, o más específicamente en el lugar de trabajo y con ello estimular las nuevas ideas. Estos consejos constituyen un movimiento estratégico para comenzar. ¡Presta mucha atención!

Si eres líder, entonces, sé más abierto

La cultura de la empresa comienza con la gestión y para ello la transparencia es clave. No es razonable esperar que tus empleados se vuelvan innovadores de repente cuando su gerencia no sabe cómo promover la creatividad y la innovación en una empresa. Sé claro acerca de los objetivos de tu empresa y cómo la innovación juega un papel trascendental. Crea un entorno de trabajo de puertas abiertas (lo que a veces significa literalmente mantener abierta la puerta de tu oficina). La única forma de inspirar a tus empleados para que se preocupen por el éxito de la empresa tanto como tú es tratarlos bien. Nadie quiere trabajar para un dictador. Tus empleados se apasionarán por su visión si haces un esfuerzo por demostrarles que te preocupas por ellos.

Implementa la diversidad en las contrataciones

Imagina un grupo de 10 personas que provienen de un entorno similar y comparten las mismas suposiciones básicas, ¿Cuál crees que será el resultado de la combinación de sus ideas? Ahora, piensa en un grupo de 10 personas diversas con diferentes antecedentes y experiencias. ¿Qué grupo tiene una mayor capacidad de innovación en una empresa? ¿Cuál tiene mayor capacidad de resolución de problemas?Cuando haces de la diversidad una prioridad en tu empresa, aumentas automáticamente el potencial de innovación. Después de todo, tu empresa no solo está tratando de llegar a clientes que son como tú; tu objetivo es llegar a todos los sectores de la sociedad. ¿Cómo puedes hacer eso si todos los que contratas se ven y piensan como tú?

Recompensa la innovación

No tiene ningún sentido contratar gente inteligente y decirles qué hacer, esperamos que cuando contratamos a personas inteligentes ellos sean capaces de orientarnos sobre qué y cómo hacer. Por lo tanto, la mejor manera de inspirar a tu gente inteligente para compartir ideas innovadoras en una empresa es recompensarlos con lo que creas que animará más a tus empleados. Proporcionar recompensas crea un entorno divertido de competencia amistosa. El cual,  en última instancia, se traduce en una mayor innovación.

Motive el trabajo en equipo

Si los diferentes departamentos de tu empresa tienen poca o ninguna interacción entre sí, es posible que debas reconsiderar tu enfoque de gestión. Busca formas de romper las barreras entre los diferentes equipos y anímalos a colaborar. El trabajo en equipo puede incentivar la motivación en una empresa. Algunas empresas tienen uno o dos departamentos que priorizan la innovación por encima de los demás. En ese caso, es hora de interactuar de forma cruzada. Mezclar a tus empleados de vez en cuando permitirá que el espíritu innovador invada hasta los rincones más polvorientos de la empresa.

Desarrolla una estrategia de innovación

Si aún no tiene una estrategia de innovación en tu empresa, ahora es el momento de establecer una. Esto, aclarará las expectativas que tienes para tus empleados en todos los niveles de la empresa. Los empleados se sentirán más cómodos con la innovación si es parte de sus descripciones de trabajo.

Implementa ideas rápidamente

Nada mata más rápido una buena idea que enviarlas a través de un largo proceso de aprobación. Esto, sólo desanimará a los empleados de presentar sus ideas en el futuro. En su lugar, has todo lo que puedas para actuar rápidamente. Puede significar reducir parte de la burocracia interna. Poner en acción las ideas de tus empleados, sin lugar a duda, puede ayudar a que surjan nuevas ideas en los demás y esto sólo se puede traducir en la innovación en una empresa.

Promueve el asumir riesgos

Seamos realistas, la innovación en una empresa no puede nacer sin el fracaso. Por eso, es tan importante animar a tus empleados a que asuman riesgos y apoyarlos cuando sus ideas fracasan. Esta voluntad de experimentar se filtrará y se convertirá en una norma, también para tus empleados. Cuanto más te arriesgues, más exitosa será tu empresa (incluso si fracasa varias veces en el camino).

Recuerda…

En palabras del Ceo de ChVmpion Mind José L. Meléndez, «La diferencia entre gente muy buena y gente excepcional no está en sus habilidades, talentos o fortalezas, está en qué y quienes se apoyan para desarrollarlas de manera excepcional y por tiempo suficiente para marcar la diferencia»

 

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